Конференция OKR Russia состоится 20 апреля 2020 года в Москве.
OKR Russia - конференция о том, как организации ставят и достигают стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников.
Конференция объединяет практиков OKR из различных отраслей и тех руководителей, кто лишь начинает задумываться о пересмотре привычного подхода к целеполаганию и KPI.
OKR (Objectives and Key Results) — это несложный подход, применяемый в таких компаниях как Google, Twitter, Airbnb и LinkedIn, который позволяет добиться вовлеченности сотрудников и выстроить всю организацию относительно измеримых амбициозных целей.
Основные тематики конференции:
1. Зачем применяют OKR
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей? Как вовлечь сотрудников в постановку целей и повысить шанс на их достижение?
2. Внедрение OKR
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
3. OKR и управление компанией
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
Онлайн,OKR Russia 2020
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Конференция OKR Russia состоится 20 апреля 2020 года в Москве.
OKR Russia - конференция о том, как организации ставят и достигают стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников.
Конференция объединяет практиков OKR из различных отраслей и тех руководителей, кто лишь начинает задумываться о пересмотре привычного подхода к целеполаганию и KPI.
OKR (Objectives and Key Results) — это несложный подход, применяемый в таких компаниях как Google, Twitter, Airbnb и LinkedIn, который позволяет добиться вовлеченности сотрудников и выстроить всю организацию относительно измеримых амбициозных целей.
Основные тематики конференции:
1. Зачем применяют OKR
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей? Как вовлечь сотрудников в постановку целей и повысить шанс на их достижение?
2. Внедрение OKR
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
3. OKR и управление компанией
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
