29 января 2020 г. в Москве пройдет митап на тему «Создавать или покупать: как внедрять корпоративные инновации».

Без инноваций крупные бренды рискуют потерять свои позиции в индустрии и лишиться даже самых лояльных клиентов. Есть две стратегии, которые популярны среди руководителей корпораций: создавать технологии самостоятельно или покупать стартапы. На митапе мы разберем оба этих подхода и выясним, как реализовать качественный продукт вне зависимости от внешних факторов.

У каждой стратегии есть преимущества и недостатки. На митапе в коворкинге SOK  вы узнаете, что на самом деле происходит, когда лидеры индустрии покупают технологии вместе с командой, и когда решаются делать все самостоятельно. О своих кейсах расскажет компания QIWI, которая постоянно работает с корпоративными инновациями, топ-менеджер ВТБ — структуры, предпочитающей запускать продукты силами своей команды, и эксперты по MVP.

Однако какой бы стратегии не придерживались в вашей компании, существует ряд правил, с помощью которых стартап можно запустить практически в любых условиях. Об этих правилах расскажет Александр Шульгин, управляющий партнер агентства Purrweb, которое специализируется на разработке MVP за 3 месяца.

На мероприятии вы узнаете:

• Под присмотром большого бренда: в чем особенности развития стартапов в рамках крупной корпорации. Преимущества и недостатки;
• Стабильность против свободы действий: как создать инфраструктуру для комфортного развития корпоративного стартапа;
• Сложности и риски корпоративных инноваций: как держать темп развития независимого проекта;
• Чужой среди своих: как интегрировать дух стартапа в систему корпоративных ценностей;
• Быстрее, масштабней, инновационней: как амбиции могут погубить проект и почему даже в условиях изобилия ресурсов стоит придерживаться принципов Lean Startup.