Добавить в календарь 25.05.2021 12:00 25.05.2021 13:00 Europe/Moscow Как управлять бизнесом в эпоху неопределенности

Первая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в вебинаре «Пересборка бизнеса – как управлять системой в эпоху неопределенности». После вебинара Вы точно будете знать, когда нужно начинать изменения в компании, как планировать рост бизнеса, когда ничего не понятно, получите 6 ориентиров для повышения жизнестойкости Вашей компании.

Программа вебинара

  • Ключевые отличия кризисов последних трех лет
  • Почему компании «тонут» в кризис. Есть ли у вас Синдром Титаника
  • Три первых шага, чтобы повысить жизнестойкость вашего бизнеса
  • Какие инструменты для пересборки бизнеса вы можете использовать прямо после мастер-класса

О спикере

Ирина Трофимова, директор Центра бизнес-решений «Диалог».

  • Опыт работы с первыми лицами компании и командами по развитию организаций
  • Опыт обучения руководителей высшего и среднего звена, проведения стратегических и командных сессий
Онлайн,

Как управлять бизнесом в эпоху неопределенности

Дата проведения: 25.05.2021. Начало в 12:00

Место проведения: Онлайн

Стоимость: 500 р.

Организатор: Бизнес инсайт
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Первая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в вебинаре «Пересборка бизнеса – как управлять системой в эпоху неопределенности». После вебинара Вы точно будете знать, когда нужно начинать изменения в компании, как планировать рост бизнеса, когда ничего не понятно, получите 6 ориентиров для повышения жизнестойкости Вашей компании.

Программа вебинара

  • Ключевые отличия кризисов последних трех лет
  • Почему компании «тонут» в кризис. Есть ли у вас Синдром Титаника
  • Три первых шага, чтобы повысить жизнестойкость вашего бизнеса
  • Какие инструменты для пересборки бизнеса вы можете использовать прямо после мастер-класса

О спикере

Ирина Трофимова, директор Центра бизнес-решений «Диалог».

  • Опыт работы с первыми лицами компании и командами по развитию организаций
  • Опыт обучения руководителей высшего и среднего звена, проведения стратегических и командных сессий