22 марта 2022 года CNews проводит конференцию "Цифровая стратегия 2022".
Последние годы принесли с собой множество изменений. Люди не просто адаптировались к удаленной работе, но и пересмотрели свои ежедневные привычки. А это значит, что изменились их цифровые профили. Одновременно изменилась и роль ИТ-директора в компании. В 2020 г. в период массового перехода на удаленную работу он был главным спасателем бизнеса, а теперь становится ключевой фигурой в процессе цифровизации. К его инициативам стали внимательнее прислушиваться.
Для того, чтобы цифровая трансформация была успешной, в ней должны участвовать не только ИТ-специалисты, но и вся компания. Ее результатом должно стать повышение эффективности бизнеса и выход на новые рынки. А для этого надо изменить бизнес-процессы, сделать их максимально цифровыми, ускорить разработку новых продуктов, внедрить единое управление и хранилище данных и максимально использовать инновации.
Как разработать цифровую стратегию
• Как стать цифровой компанией?
• Чем цифровая стратегия отличается от ИТ-стратегии?
• Нужна ли она компании и кто должен ее разрабатывать?
• Какие сложности возникают при разработке цифровой стратегии?
• Как вовлечь сотрудников в процесс цифровизации?
Основные направления изменений
• Как начать трансформацию бизнес-процессов?
• Надо ли стремиться быть лидером использования инноваций?
• Как не потратить деньги зря и одновременно не оказаться в списке отстающих?
• Какие технологии приносят максимальный эффект?
• Эффективность каких технологий пока не доказана?
• Необходим ли Agile для цифровой трансформации?
Технологии и решения
• Отдельные решения или цифровые платформы: что выбрать?
• Когда облака помогают ускорить цифровую трансформацию?
• Какие технологии надо включать в цифровую стратегию?
• Как спланировать импортозамещение?
• Как учесть все риски информационной безопасности?
Цифровая стратегия 2022
Дата проведения: 22.03.2022. Начало в 10:00
Место проведения: Москва
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
22 марта 2022 года CNews проводит конференцию "Цифровая стратегия 2022".
Последние годы принесли с собой множество изменений. Люди не просто адаптировались к удаленной работе, но и пересмотрели свои ежедневные привычки. А это значит, что изменились их цифровые профили. Одновременно изменилась и роль ИТ-директора в компании. В 2020 г. в период массового перехода на удаленную работу он был главным спасателем бизнеса, а теперь становится ключевой фигурой в процессе цифровизации. К его инициативам стали внимательнее прислушиваться.
Для того, чтобы цифровая трансформация была успешной, в ней должны участвовать не только ИТ-специалисты, но и вся компания. Ее результатом должно стать повышение эффективности бизнеса и выход на новые рынки. А для этого надо изменить бизнес-процессы, сделать их максимально цифровыми, ускорить разработку новых продуктов, внедрить единое управление и хранилище данных и максимально использовать инновации.
Как разработать цифровую стратегию
• Как стать цифровой компанией?
• Чем цифровая стратегия отличается от ИТ-стратегии?
• Нужна ли она компании и кто должен ее разрабатывать?
• Какие сложности возникают при разработке цифровой стратегии?
• Как вовлечь сотрудников в процесс цифровизации?
Основные направления изменений
• Как начать трансформацию бизнес-процессов?
• Надо ли стремиться быть лидером использования инноваций?
• Как не потратить деньги зря и одновременно не оказаться в списке отстающих?
• Какие технологии приносят максимальный эффект?
• Эффективность каких технологий пока не доказана?
• Необходим ли Agile для цифровой трансформации?
Технологии и решения
• Отдельные решения или цифровые платформы: что выбрать?
• Когда облака помогают ускорить цифровую трансформацию?
• Какие технологии надо включать в цифровую стратегию?
• Как спланировать импортозамещение?
• Как учесть все риски информационной безопасности?
Директор по ИТ, ПАО «УРАЛКАЛИЙ» ex-Руководитель департамента информационных технологий ОХК «УРАЛХИМ»
Заместитель генерального директора – директор по ИТ и цифровой трансформации, Концерн «Тракторные заводы»
Генеральный директор, Росводоканал
Руководитель блока информационных технологий, АТОН
Директор по информационным технологиям, МАЙ
Директор департамента цифровой трансформации, ВЭБ.РФ экс -Директор Департамента цифровой трансформации, Счетная палата РФ экс -Директор по управлению проектами Управления цифровой трансформации банка ВТБ