Добавить в календарь 21.07.2022 10:00 21.07.2022 11:30 Europe/Moscow Как нанимать тех, кто может быстро стать руководителем?

Вебинар "Как нанимать тех, кто может быстро стать руководителем?" состоится 21 июля в 10:00 (мск).

Зрелось управленческой команды всегда важна для результатов бизнеса, особенно в ситуации перемен и кризиса. Пытаясь обрести такую мощную опору, компании сталкиваются с рядом сложностей в работе как с молодыми руководителями, так и с сотрудниками-экспертами, которых планируют выводить на управленческую должность.

На вебинаре Валерия Дворцевая и Людмила Морозова – руководители бизнеса с длительным управленческим стажем и эксперты в своих нишах – поделятся опытом найма и развития молодых или узких специалистов до руководителей различных уровней.

Обсудим:

— наем junior и senior – стоимость, сроки, ограничения;
— плюсы и минусы поиска руководителя на рынке труда и обучения до senior текущих сотрудников;
— инструменты развития управленческих компетенций, системного и стратегического мышления;
— кейсы работы с руководителями в ИТ-отрасли и производстве;
— и другие вопросы и трудности.

Онлайн,

Как нанимать тех, кто может быстро стать руководителем?

Дата проведения: 21.07.2022. Начало в 10:00

Место проведения: Онлайн,

Организатор: Визави консалт
Будь в курсе всех мероприятий по теме HR (кадры)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Вебинар "Как нанимать тех, кто может быстро стать руководителем?" состоится 21 июля в 10:00 (мск).

Зрелось управленческой команды всегда важна для результатов бизнеса, особенно в ситуации перемен и кризиса. Пытаясь обрести такую мощную опору, компании сталкиваются с рядом сложностей в работе как с молодыми руководителями, так и с сотрудниками-экспертами, которых планируют выводить на управленческую должность.

На вебинаре Валерия Дворцевая и Людмила Морозова – руководители бизнеса с длительным управленческим стажем и эксперты в своих нишах – поделятся опытом найма и развития молодых или узких специалистов до руководителей различных уровней.

Обсудим:

— наем junior и senior – стоимость, сроки, ограничения;
— плюсы и минусы поиска руководителя на рынке труда и обучения до senior текущих сотрудников;
— инструменты развития управленческих компетенций, системного и стратегического мышления;
— кейсы работы с руководителями в ИТ-отрасли и производстве;
— и другие вопросы и трудности.