Пошаговое руководство, с помощью которого вы сможете замотивировать сотрудников работать на результат даже тех, кого нужно постоянно «подпинывать».
Почему нужно прийти на встречу?
Вы устали доделывать и переделывать задания за сотрудниками. Вы всё время подпинываете сотрудников. Вам надоело всем всё объяснять. Сотрудники не могут выполнить месячный план. Без давления на сотрудников цели не достигаются. Каждый день решаете одни и те же проблемы.
Разберем: Почему сотрудники не работают? Как замотивировать сотрудников и зажечь их на цели компании? Как научиться контролировать сотрудников, не погружаясь в их процессы? Учить сотрудников или брать новых? Как донести идеи до сотрудников, чтобы они их выполняли? Как добиваться четкого выполнения приказов, без дополнительного напоминания? Увеличьте показатели прибыльности в 2-3 раза!
После бизнес-встречи вы научитесь: Ставить задания сотрудникам, чтобы они их выполняли на 100%. Контролировать персонал компании. Грамотно определять главные статистики. Выстраивать работу так, чтобы сотрудники самостоятельно достигали результатов.
Казань, ул. Фатыха Карима, 20, студия "Insight"Как нацелить сотрудников на результат
Дата проведения: 11.10.2022. Начало в 11:00
Место проведения: Казань , ул. Фатыха Карима, 20, студия "Insight"
Стоимость: 800 р. подробности оплаты
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Пошаговое руководство, с помощью которого вы сможете замотивировать сотрудников работать на результат даже тех, кого нужно постоянно «подпинывать».
Почему нужно прийти на встречу?
Вы устали доделывать и переделывать задания за сотрудниками. Вы всё время подпинываете сотрудников. Вам надоело всем всё объяснять. Сотрудники не могут выполнить месячный план. Без давления на сотрудников цели не достигаются. Каждый день решаете одни и те же проблемы.
Разберем: Почему сотрудники не работают? Как замотивировать сотрудников и зажечь их на цели компании? Как научиться контролировать сотрудников, не погружаясь в их процессы? Учить сотрудников или брать новых? Как донести идеи до сотрудников, чтобы они их выполняли? Как добиваться четкого выполнения приказов, без дополнительного напоминания? Увеличьте показатели прибыльности в 2-3 раза!
После бизнес-встречи вы научитесь: Ставить задания сотрудникам, чтобы они их выполняли на 100%. Контролировать персонал компании. Грамотно определять главные статистики. Выстраивать работу так, чтобы сотрудники самостоятельно достигали результатов.
