5 и 7 декабря с 18:00 до 20:00 Кафедра менеджмента инноваций НИУ ВШЭ в рамках программы повышения квалификации в области инноваций и предпринимательства проводит вебинар на тему: «Гибкое управление по целям: как синхронизировать команду для достижения выдающихся результатов».
В эпоху многозадачности в условиях быстро меняющейся внешней среды, синхронизация работы команды вокруг единых целей компании становится той точкой опоры, которая позволяет развиваться и двигаться компаниям вперед, несмотря ни на какие рыночные вызовы. В то же время, классические методы управления, включая классический подход управления по целям на основе KPI, не работает на задачах развития и инновационных процессах в условиях высокой неопределенности.
На вебинаре вы получите ответы на следующие вопросы:
- Какое место занимает гибкое управление по целям в системе менеджмента инноваций и каковы ключевые отличия системы от классических KPI?
- Как устанавливать гибкие цели по разным направлениям деятельности компании (цели в области управления продуктами, маркетингом, персоналом, продажами, поддержкой, ИТ)
- Как разработать дерево целей организации в соответствии с принципами гибкого управления?
- Как проводить совещания эффективно на основе дерева целей организации?
- Плюсы, минусы и особенности различных систем автоматизации гибкого управления по целям?
- На какие организационные аспекты внедрения гибкой системы управления по целям в организации следует обращать внимание в первую очередь?
Формат проведения: два двухчасовых вебинара 5.12 и 7.12 с 18:00 до 20:00 с домашним заданием между занятиями.
Онлайн,Гибкое управление по целям: как синхронизировать команду для достижения выдающихся результатов
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
5 и 7 декабря с 18:00 до 20:00 Кафедра менеджмента инноваций НИУ ВШЭ в рамках программы повышения квалификации в области инноваций и предпринимательства проводит вебинар на тему: «Гибкое управление по целям: как синхронизировать команду для достижения выдающихся результатов».
В эпоху многозадачности в условиях быстро меняющейся внешней среды, синхронизация работы команды вокруг единых целей компании становится той точкой опоры, которая позволяет развиваться и двигаться компаниям вперед, несмотря ни на какие рыночные вызовы. В то же время, классические методы управления, включая классический подход управления по целям на основе KPI, не работает на задачах развития и инновационных процессах в условиях высокой неопределенности.
На вебинаре вы получите ответы на следующие вопросы:
- Какое место занимает гибкое управление по целям в системе менеджмента инноваций и каковы ключевые отличия системы от классических KPI?
- Как устанавливать гибкие цели по разным направлениям деятельности компании (цели в области управления продуктами, маркетингом, персоналом, продажами, поддержкой, ИТ)
- Как разработать дерево целей организации в соответствии с принципами гибкого управления?
- Как проводить совещания эффективно на основе дерева целей организации?
- Плюсы, минусы и особенности различных систем автоматизации гибкого управления по целям?
- На какие организационные аспекты внедрения гибкой системы управления по целям в организации следует обращать внимание в первую очередь?
Формат проведения: два двухчасовых вебинара 5.12 и 7.12 с 18:00 до 20:00 с домашним заданием между занятиями.