Вебинар "Business critical. Управляем ключевыми проектами компании с ТУРБО" состоится 15 февраля 2024 года в 11:00 (мск).
В программе:
-
На что стоит обратить внимание при управлении business critical проектами компании?
- Анализ критичных путей и динамики исполнения задач в рамках проектов
- Фиксирование коммуникаций внутри команды при исполнении проекта
- Контроль затрат на всех этапах проекта, анализ финансового состояния проекта
- Использование принятой в компании проектной методологии
- Взаимосвязь проектов и их влияние на итоговый результат
-
На вебинаре мы анонсируем новый модуль решения ТУРБО Трекинг – Управление портфелем проектов. Расскажем и покажем:
- Как управлять ключевыми проектами компании
- Как выстраивать взаимодействие между членами команд
- Как планировать проектные бюджеты и, главное, как контролировать эффективность исполнения
- Как визуализировать динамику business critical проектов компании
Мероприятие будет интересно
Проджект-менеджерам компаний различных отраслей, тимлидам распределенных проектных команд, руководителям отделов маркетинга, R&D, финансового контроля и юридических отделов
В завершении вебинара участникам предоставляется возможность обсуждения со спикером актуальных вопросов проектного управления
Онлайн,Business critical. Управляем ключевыми проектами компании с ТУРБО
Дата проведения: 15.02.2024. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Business critical. Управляем ключевыми проектами компании с ТУРБО" состоится 15 февраля 2024 года в 11:00 (мск).
В программе:
-
На что стоит обратить внимание при управлении business critical проектами компании?
- Анализ критичных путей и динамики исполнения задач в рамках проектов
- Фиксирование коммуникаций внутри команды при исполнении проекта
- Контроль затрат на всех этапах проекта, анализ финансового состояния проекта
- Использование принятой в компании проектной методологии
- Взаимосвязь проектов и их влияние на итоговый результат
-
На вебинаре мы анонсируем новый модуль решения ТУРБО Трекинг – Управление портфелем проектов. Расскажем и покажем:
- Как управлять ключевыми проектами компании
- Как выстраивать взаимодействие между членами команд
- Как планировать проектные бюджеты и, главное, как контролировать эффективность исполнения
- Как визуализировать динамику business critical проектов компании
Мероприятие будет интересно
Проджект-менеджерам компаний различных отраслей, тимлидам распределенных проектных команд, руководителям отделов маркетинга, R&D, финансового контроля и юридических отделов
В завершении вебинара участникам предоставляется возможность обсуждения со спикером актуальных вопросов проектного управления