Бюджетирование ФОТ 2026: как эффективно управлять пересмотром заработных плат без выхода за рамки бюджета

Добавить в календарь 16.09.2026 14:00 16.09.2026 15:00 Europe/Moscow Бюджетирование ФОТ 2026: как эффективно управлять пересмотром заработных плат без выхода за рамки бюджета

16 сентября 2026 г. в 14.00 (мск) пройдет вебинар «Бюджетирование ФОТ 2026: как эффективно управлять пересмотром заработных плат без выхода за рамки бюджета».

В условиях дефицита кадров и роста затрат на персонал компании вынуждены искать баланс между удержанием сотрудников, повышением производительности труда и контролем фонда оплаты труда.

На вебинаре покажем практический кейс автоматизации процесса пересмотра заработной платы: от формирования бюджета и распределения лимитов до принятия обоснованных решений на основе результатов оценки сотрудников и рыночных данных.

Онлайн,
Бюджетирование ФОТ 2026: как эффективно управлять пересмотром заработных плат без выхода за рамки бюджета

Дата проведения: 16.09.2026. Начало в 14:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: ТопФактор
Будь в курсе всех мероприятий по теме Автоматизация (бизнес-приложения)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

16 сентября 2026 г. в 14.00 (мск) пройдет вебинар «Бюджетирование ФОТ 2026: как эффективно управлять пересмотром заработных плат без выхода за рамки бюджета».

В условиях дефицита кадров и роста затрат на персонал компании вынуждены искать баланс между удержанием сотрудников, повышением производительности труда и контролем фонда оплаты труда.

На вебинаре покажем практический кейс автоматизации процесса пересмотра заработной платы: от формирования бюджета и распределения лимитов до принятия обоснованных решений на основе результатов оценки сотрудников и рыночных данных.

  • Баланс между удержанием ключевых сотрудников, повышением производительности труда и контролем ФОТ в условиях ограниченного бюджета.
  • Распределение бюджетов между подразделениями и контроль соблюдения установленных лимитов.
  • Принятие решений о повышении заработной платы на основе оценки эффективности, потенциала сотрудников и их вклада в результаты бизнеса.
  • Использование данных обзоров заработных плат и снижения рисков текучести.
  • Поддержка руководителей при принятии решений по пересмотру заработной платы.
  • Обеспечение прозрачности и объективности процесса пересмотра заработных плат.
  • Контроль влияния пересмотра заработных плат на фонд оплаты труда компании.
  • Практический кейс автоматизации бюджетирования ФОТ и процесса пересмотра заработной платы на крупном предприятии.