Добавить в календарь 24.07.2025 14:00 24.07.2025 15:00 Europe/Moscow Персонализация внедрения: психология разных ролей в компании

Компания «Кодерлайн» 24 июля 2025 года проводит вебинар «Персонализация внедрения: психология разных ролей в компании».

Каждый внедренец знает: автоматизировать бизнес-процессы проще, чем эмоции сотрудников.
— Бухгалтер кричит "Оставьте мне мой Excel!"
— Руководитель требует отчёты "вчера и без ошибок".
— IT-инженер просит «не мешать работать»…
А вы просто хотите внедрить 1С, и чтобы все жили долго и счастливо.

Спойлер: счастья не будет — если подход один для всех.

На этом вебинаре разберут:

  • Почему универсальные подходы к изменениям работают только в книжках.
  • Как "читать" типовые роли в компании и говорить с каждой на её языке.
  • Что делать, если отдел сопротивляется, а начальник требует «жёстко продавить».
  • Как строить внедрение с учётом мотивации, страхов и психотипов.

Будет: практика, ирония, кейсы и мини-инструменты, которые можно использовать на следующий день.
Не будет: скучной теории, «волшебных таблеток» и упрёков в стиле «надо было лучше готовиться».

Онлайн, Онлайн

Персонализация внедрения: психология разных ролей в компании

карт.jpg

Дата проведения: 24.07.2025. Начало в 14:00

Место проведения: Онлайн , Онлайн

Организатор: Кодерлайн (KoderLine)
Будь в курсе всех мероприятий по теме Автоматизация (бизнес-приложения)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Компания «Кодерлайн» 24 июля 2025 года проводит вебинар «Персонализация внедрения: психология разных ролей в компании».

Каждый внедренец знает: автоматизировать бизнес-процессы проще, чем эмоции сотрудников.
— Бухгалтер кричит "Оставьте мне мой Excel!"
— Руководитель требует отчёты "вчера и без ошибок".
— IT-инженер просит «не мешать работать»…
А вы просто хотите внедрить 1С, и чтобы все жили долго и счастливо.

Спойлер: счастья не будет — если подход один для всех.

На этом вебинаре разберут:

  • Почему универсальные подходы к изменениям работают только в книжках.
  • Как "читать" типовые роли в компании и говорить с каждой на её языке.
  • Что делать, если отдел сопротивляется, а начальник требует «жёстко продавить».
  • Как строить внедрение с учётом мотивации, страхов и психотипов.

Будет: практика, ирония, кейсы и мини-инструменты, которые можно использовать на следующий день.
Не будет: скучной теории, «волшебных таблеток» и упрёков в стиле «надо было лучше готовиться».