28 апреля 2026 г. в 13.00 (мск) пройдет вебинар «Управление бизнес-процессами с BPM-системой: цифровые инструменты повышения эффективности.
Многие руководители сталкиваются с нехваткой прозрачности: почему простые процессы занимают так много времени, как на самом деле работают сотрудники, где возникают задержки и потери, какие процессы тормозят развитие? На экспертном вебинаре расскажут, как решить эти проблемы с помощью с помощью отечественной платформы PIX Процессы.
На вебинаре разберут, как с помощью системного подхода, инструментов процессного управления оптимизировать бизнес-процессы в компании и повысить эффективность работы без расширения штата.
За 60 минут вы получите пошаговый план, который поможет выйти из режима «тушения пожаров» и начать управлять бизнесом на основе данных, сократив издержки и повысив эффективность каждого сотрудника.
Зарегистрируйтесь и узнайте:
- Как описать и стандартизировать ключевые процессы, чтобы масштабировать бизнес без потери качества.
- Как оценить эффективность работы сотрудников без введения новой отчетности.
- Как получить прозрачную картину работы компании и увидеть узкие места на основе реальных цифр.
- Кому будет полезно:
Кому будет полезно:
- Генеральным директорам и собственникам бизнеса, которые хотят получить полный контроль и прозрачность операционной деятельности, снизить зависимость от человеческого фактора.
- Руководителям направлений (CFO, HRD, COO, руководители операционных отделов), которые ищут инструменты для повышения эффективности своих команд, стандартизации работы и снижения издержек.
- Руководителям цифровой трансформации и ИТ-директорам, отвечающим за выбор надежной, безопасной и современной платформы для управления процессами, входящей в реестр отечественного ПО.
Управление бизнес-процессами с BPM-системой: цифровые инструменты повышения эффективности
Дата проведения: 28.04.2026. Начало в 13:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
28 апреля 2026 г. в 13.00 (мск) пройдет вебинар «Управление бизнес-процессами с BPM-системой: цифровые инструменты повышения эффективности.
Многие руководители сталкиваются с нехваткой прозрачности: почему простые процессы занимают так много времени, как на самом деле работают сотрудники, где возникают задержки и потери, какие процессы тормозят развитие? На экспертном вебинаре расскажут, как решить эти проблемы с помощью с помощью отечественной платформы PIX Процессы.
На вебинаре разберут, как с помощью системного подхода, инструментов процессного управления оптимизировать бизнес-процессы в компании и повысить эффективность работы без расширения штата.
За 60 минут вы получите пошаговый план, который поможет выйти из режима «тушения пожаров» и начать управлять бизнесом на основе данных, сократив издержки и повысив эффективность каждого сотрудника.
Зарегистрируйтесь и узнайте:
- Как описать и стандартизировать ключевые процессы, чтобы масштабировать бизнес без потери качества.
- Как оценить эффективность работы сотрудников без введения новой отчетности.
- Как получить прозрачную картину работы компании и увидеть узкие места на основе реальных цифр.
- Кому будет полезно:
Кому будет полезно:
- Генеральным директорам и собственникам бизнеса, которые хотят получить полный контроль и прозрачность операционной деятельности, снизить зависимость от человеческого фактора.
- Руководителям направлений (CFO, HRD, COO, руководители операционных отделов), которые ищут инструменты для повышения эффективности своих команд, стандартизации работы и снижения издержек.
- Руководителям цифровой трансформации и ИТ-директорам, отвечающим за выбор надежной, безопасной и современной платформы для управления процессами, входящей в реестр отечественного ПО.
Программа мероприятия:
1. Зачем бизнесу процессное управление?
- Эволюция управления: от Excel, интуиции и «зоопарка» программ — к единой интеллектуальной платформе PIX Процессы
2. Детальная карта процессов и инструменты PIX для их оптимизации
- Обзор полного цикла управления на одной платформе: от описания рутинных процессов и анализа работы сотрудника до выявления «узких мест» в сквозных процессах компании
3. Кейсы и демонстрация: как это работает в реальности и с чего начать?
- Оптимизируем «избыточные» процессы в компании – как простая формализация процессов может помочь в реализации преобразований в компании
- Ищем незадействованные ресурсы компании с помощью «цифрового следа» сотрудников
- Как работает компания на самом деле – сравниваем процессы «на бумаге» и в реальности
4. Практическое руководство: с чего начать внедрение
- Первые шаги: аудит текущей зрелости процессов
- Пилотный проект: выбор одного критичного процесса для быстрого результата (например, согласование договоров или обработка заявок)
- Дорожная карта внедрения платформы PIX Процессы: от установки в закрытом контуре до масштабирования на всю компанию
5. Ответы на вопросы.