14 мая в 11:00 (мск) состоится вебинар «Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки».

На мероприятии поговорят не о теории, а о реальных ловушках, в которые попадают даже опытные компании при внедрении BPM. Участники узнают, как избежать критических ошибок, сэкономить время и ресурсы — и превратить BPM из «бумажной формальности» в мощный инструмент роста.

Ключевые вопросы, которые разберут:

• Почему BPM-инициативы не приносят ожидаемого эффекта?
• Какие три главные причины провала BPM-проектов — и как их избежать?
• Какие невидимые риски таятся под красивыми диаграммами процессов?
• Чем опасно чрезмерное увлечение нотацией и документированием?
• Как избежать сопротивления сотрудников и вовлечь команду в работу с процессами?
• Почему автоматизация некоторых процессов усугубляет проблемы?
• Как не утонуть в деталях и сосредоточиться на том, что действительно важно?
• Что делать, если BPM внедрён, но бизнес продолжает работать «по старинке»?

Эксперты мероприятия:

• Вадим Хазов, Руководитель программы цифровой трансформации, Холдинг Таграс (один из лидеров российского рынка нефтегазового сервиса по объёму реализации продукции, численность сотрудников более 20 000 человек)
• Мария Давыдкина, ex. Руководитель направления организационного развития, Почта России (государственный оператор почтовой связи общего пользования, численность сотрудников 177 000 человек)
• Татьяна Семилетова, менеджер цифровых продуктов, Свеза (один из лидеров российского лесопромышленного комплекса и мировой лидер в производстве берёзовой фанеры, численность сотрудников более 10 000 человек)
• Олег Гришко, Главный архитектор, ЕАПТЕКА (одна из крупнейших в России интернет-аптек,с самым широким ассортиментом на рынке, численность сотрудников 3 000 человек)
• Екатерина Кушнирова, Руководитель команды ИТ, X5 Group (лидер сектора продуктового ритейла, численность сотрудников более 420 000 человек)