Добавить в календарь 19.05.2026 10:00 19.05.2026 11:00 Europe/Moscow Свои или чужие? Почему системообразующим компаниям нужен внешний интегратор

Партнерская сессия Ростелеком на ЦИПР "Свои или чужие? Почему системообразующим компаниям нужен внешний интегратор" состоится 19 мая 2026 года в Нижнем Новгороде.

Перед компаниями сегодня стоит непростой выбор: развивать цифровую инфраструктуру собственными силами или привлекать внешнего интегратора. Внутренние ИТ-службы системообразующих предприятий вынуждены одновременно держать работающие системы и осваивать новые технологии. Внешний партнёр, напротив, приходит с готовой экспертизой, бенчмарками и практиками, которые уже доказали эффективность на рынке. Однако переход к модели «интегратор под ключ» вызывает закономерные вопросы: как не потерять контроль над архитектурой, где границы ответственности и что выгоднее — растить уникальные компетенции внутри или покупать результат как услугу? На сессии обсудят, почему внешний интегратор становится не просто подрядчиком, а стратегическим буфером между турбулентностью рынка и производственной стабильностью. Разберём, как разделение рисков, масштабирование без потери качества и независимый взгляд помогают промышленности совершать технологический рывок там, где внутренние команды вынуждены «тушить пожары».

Вопросы для обсуждения:

  1. Как найти баланс между операционной стабильностью, которую обеспечивает внутренняя ИТ-служба, и прорывными результатами внешнего интегратора, и где проходит граница, за которую компании стоит отдавать развитие на аутсорс?
  2. В каких случаях экономически оправдано покупать решение «под ключ» у внешнего интегратора вместо выращивания собственной компетенции с нуля, и как корректно оценить скрытые затраты на содержание штатной команды между проектами?
  3. Каким образом независимый взгляд и бенчмарки внешнего партнёра помогают преодолеть «тоннельное зрение» внутренней команды, и какие риски возникают при слепом копировании отраслевых практик конкурентов?
  4. Как правильно разделить риски и ответственность между заказчиком и технологическим партнёром в условиях нестабильности?
  5. За счёт каких организационных и технологических решений крупный интегратор способен обеспечить тиражирование инфраструктуры на десятки площадок в сжатые сроки без потери качества, и где находится «предел прочности» самой ресурсной базы внешнего подрядчика?
Нижний Новгород,

Свои или чужие? Почему системообразующим компаниям нужен внешний интегратор

Свои или чужие? Почему системообразующим компаниям нужен внешний интегратор

Дата проведения: 19.05.2026. Начало в 10:00

Место проведения: Нижний Новгород, Нижегородская Ярмарка

Организатор: Коммерсант
Будь в курсе всех мероприятий по теме ИТ-аутсорсинг
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Партнерская сессия Ростелеком на ЦИПР "Свои или чужие? Почему системообразующим компаниям нужен внешний интегратор" состоится 19 мая 2026 года в Нижнем Новгороде.

Перед компаниями сегодня стоит непростой выбор: развивать цифровую инфраструктуру собственными силами или привлекать внешнего интегратора. Внутренние ИТ-службы системообразующих предприятий вынуждены одновременно держать работающие системы и осваивать новые технологии. Внешний партнёр, напротив, приходит с готовой экспертизой, бенчмарками и практиками, которые уже доказали эффективность на рынке. Однако переход к модели «интегратор под ключ» вызывает закономерные вопросы: как не потерять контроль над архитектурой, где границы ответственности и что выгоднее — растить уникальные компетенции внутри или покупать результат как услугу? На сессии обсудят, почему внешний интегратор становится не просто подрядчиком, а стратегическим буфером между турбулентностью рынка и производственной стабильностью. Разберём, как разделение рисков, масштабирование без потери качества и независимый взгляд помогают промышленности совершать технологический рывок там, где внутренние команды вынуждены «тушить пожары».

Вопросы для обсуждения:

  1. Как найти баланс между операционной стабильностью, которую обеспечивает внутренняя ИТ-служба, и прорывными результатами внешнего интегратора, и где проходит граница, за которую компании стоит отдавать развитие на аутсорс?
  2. В каких случаях экономически оправдано покупать решение «под ключ» у внешнего интегратора вместо выращивания собственной компетенции с нуля, и как корректно оценить скрытые затраты на содержание штатной команды между проектами?
  3. Каким образом независимый взгляд и бенчмарки внешнего партнёра помогают преодолеть «тоннельное зрение» внутренней команды, и какие риски возникают при слепом копировании отраслевых практик конкурентов?
  4. Как правильно разделить риски и ответственность между заказчиком и технологическим партнёром в условиях нестабильности?
  5. За счёт каких организационных и технологических решений крупный интегратор способен обеспечить тиражирование инфраструктуры на десятки площадок в сжатые сроки без потери качества, и где находится «предел прочности» самой ресурсной базы внешнего подрядчика?
Абдрахманов Рустам
Абдрахманов Рустам

Генеральный директор СИБУР Коннект, руководитель по эксплуатации и сопровождению ИТ, СИБУР

Марковский Роман

Директор по цифровой трансформации АО «Технодинамика»

Гаранин Евгений

Директор по цифровизации, ТВЭЛ