13 мая 2026 года в Москве пройдет встреча с Георгием Горшковым «Банкинг будущего: каким станет банкинг маркетплейсов к 2040 году?»
Издательский дом «Коммерсантъ» продолжает визионерский цикл интервью «Банкинг будущего», посвященный ключевым трансформациям финансовой индустрии и сценариям ее развития на горизонте ближайших 10–15 лет.
Герой нашей следующей встречи — Георгий Горшков. В формате живой встречи обсудим феномен банков маркетплейсов, которые сегодня становятся частью повседневной потребительской рутины. Поговорим о главных изменениях их бизнес-модели, а также о новой логике взаимодействия с клиентом, роли защиты персональных данных и развитии ИИ-агентов.
Отдельное внимание будет уделено трансформации функции банков в подобных экосистемах. Традиционные модели работы постепенно дополняются или заменяются новыми, в частности, синергией сервисов внутри платформ. Обсудим, как в этих условиях меняется само понимание эффективности и устойчивости банковской модели.
Москва, Павелецкая площадь, 2/2. Future Camp (8 этаж)Банкинг будущего: встреча с Георгием Горшковым. Каким станет банкинг маркетплейсов к 2040 году?
Дата проведения: 13.05.2026. Начало в 09:00
Место проведения: Москва, Павелецкая площадь, 2/2. Future Camp (8 этаж)
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
13 мая 2026 года в Москве пройдет встреча с Георгием Горшковым «Банкинг будущего: каким станет банкинг маркетплейсов к 2040 году?»
Издательский дом «Коммерсантъ» продолжает визионерский цикл интервью «Банкинг будущего», посвященный ключевым трансформациям финансовой индустрии и сценариям ее развития на горизонте ближайших 10–15 лет.
Герой нашей следующей встречи — Георгий Горшков. В формате живой встречи обсудим феномен банков маркетплейсов, которые сегодня становятся частью повседневной потребительской рутины. Поговорим о главных изменениях их бизнес-модели, а также о новой логике взаимодействия с клиентом, роли защиты персональных данных и развитии ИИ-агентов.
Отдельное внимание будет уделено трансформации функции банков в подобных экосистемах. Традиционные модели работы постепенно дополняются или заменяются новыми, в частности, синергией сервисов внутри платформ. Обсудим, как в этих условиях меняется само понимание эффективности и устойчивости банковской модели.
