Добавить в календарь 13.05.2026 11:00 13.05.2026 12:00 Europe/Moscow 4 инструмента контроля, которые закрывают 80% проблем проектного управления

13 мая в 11:00 мск TANAiS и Directum проведут совместный вебинар «4 инструмента контроля, которые закрывают 80% проблем проектного управления».

На вебинаре будет демо Directum Projects, где вы узнаете, как:

  • контролировать сроки на интерактивной диаграмме Ганта, не теряя гибкости для команд и соблюдая дедлайны;
  • использовать визуальные Agile-доски для работы;
  • руководитель видит загрузку каждого сотрудника в реальном времени;
  • отслеживать бюджет и перерасходы до того, как они стали проблемой;
  • настроить процессы и шаблоны без участия разработчиков;
  • «из коробки» получить инструмент, обеспечивающий сквозную видимость процессов — от стратегии портфелей до отметки исполнителя о проделанной работе.

Система используется в более чем 80 компаниях разного масштаба. Вебинар проводят практики, которые внедряли ее в реальных проектах.

Вебинар будет полезен: руководителям проектных офисов (PMO), ИТ-директорам, директорам по развитию, владельцам бизнеса.

Онлайн,

4 инструмента контроля, которые закрывают 80% проблем проектного управления

4 инструмента контроля, которые закрывают 80% проблем проектного управления

Дата проведения: 13.05.2026. Начало в 11:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: Директум (Directum), TANAiS
Будь в курсе всех мероприятий по теме ИТ в бизнесе
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

13 мая в 11:00 мск TANAiS и Directum проведут совместный вебинар «4 инструмента контроля, которые закрывают 80% проблем проектного управления».

На вебинаре будет демо Directum Projects, где вы узнаете, как:

  • контролировать сроки на интерактивной диаграмме Ганта, не теряя гибкости для команд и соблюдая дедлайны;
  • использовать визуальные Agile-доски для работы;
  • руководитель видит загрузку каждого сотрудника в реальном времени;
  • отслеживать бюджет и перерасходы до того, как они стали проблемой;
  • настроить процессы и шаблоны без участия разработчиков;
  • «из коробки» получить инструмент, обеспечивающий сквозную видимость процессов — от стратегии портфелей до отметки исполнителя о проделанной работе.

Система используется в более чем 80 компаниях разного масштаба. Вебинар проводят практики, которые внедряли ее в реальных проектах.

Вебинар будет полезен: руководителям проектных офисов (PMO), ИТ-директорам, директорам по развитию, владельцам бизнеса.