20 мая 2026 года в 16:00 (мск) пройдет вебинар «Перейти на новое ПО без саботажа: инструменты управления изменениями».

В программе:

1. Управление изменениями — преднамеренное воздействие на переходное состояние.
2. Выбор между переобучением текущей команды и наймом новой.
3. Удержание в штате критично важных специалистов для обеспечения непрерывности деятельности на период вывода из эксплуатации решения SAP.
4. Быстрая реализации программы перехода на 1С ERP. Эффективность обеспечения санкционно-независимого корпоративного ландшафта.
5. Сильный лидер видит потенциал сотрудников и способен быстро мобилизовать недостающие ресурсы для решения задач стартовавших проектов.

Спикеры:

• Юлия Пчелова, руководитель практики SAP Экономика и финансы. Дирекция корпоративных решений ООО «Газпромнефть-ЦР»
• Алла Гуглина, руководитель направления профессионального развития ООО «Газпромнефть-ЦР»
• Павел Аванян, управляющий партнёр компании Center-Game, эксперт по управлению изменениями и цифровым трансформациям
• Владимир Егоров, директор дирекции корпоративных решений ООО «Газпромнефть-ЦР»
• Екатерина Аникина, директор Учебного центра SAPLAND

Кому будет полезно:

1. Руководителям IT и цифровой трансформации — узнаете, как удержать ключевых специалистов без расширения штата и не остановить бизнес во время миграции систем
2. Проектным менеджерам ERP — получите готовую схему соединения Run & Change, чтобы команда не выгорала при параллельной поддержке старой и новой систем
3. HR-директорам и менеджерам по изменениям — разберёте нематериальную мотивацию, которая работают лучше премий во время масштабных изменений
4. Руководителям бизнес-функций (финансы, снабжение, производство) — поймёте, почему пользователи саботируют новое ПО и как перевести скрытое сопротивление в конструктив