Организационное развитие 2026
С 4 по 5 июня 2026 года в Москве пройдет VI Всероссийский практический форум «Организационное развитие 2026».
Новые подходы организационного развития, которые превращают вызовы в результат.
В условиях давления на эффективность, масштабных трансформаций и ограниченных ресурсов организационное развитие становится ключевым инструментом управления бизнесом. Компании пересматривают структуры, оптимизируют процессы и ищут новые подходы к повышению производительности, и именно от качества этих решений сегодня зависит устойчивость и рост бизнеса в 2026 году.
Основные вопросы:
- Как изменить подход к организационному развитию в 2026 году?
- Как добиться максимальной эффективности цифровизации организационного развития уже сегодня?
- Какие структуры и модели управления эффективны в 2026?
- Как добиться максимальных результатов от трансформации?
- Как повысить качество управления организации?
- Метрики и бенчмарки: как получить качественную аналитику?
Участники узнают, какие модели управления и оргдизайна работают сегодня, как повышать производительность без увеличения затрат, какие инструменты цифровизации и ИИ дают реальный эффект, а также как выстраивать трансформацию и измерять её результат.
Форум ценен возможностью получить практические кейсы от лидеров рынка и обсудить ключевые вызовы с коллегами из разных отраслей: от производства и ритейла до IT и телекома.
Для кого:
- Директор по организационному развитию
- Директор по персоналу
- Директор по трансформации
Дата проведения: 04.06.2026 - 05.06.2026. Начало 04.06.2026 в 10:00
Место проведения: Москва, Москва Красносельская (Hotel Moscow Krasnoselskaya)
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
С 4 по 5 июня 2026 года в Москве пройдет VI Всероссийский практический форум «Организационное развитие 2026».
Новые подходы организационного развития, которые превращают вызовы в результат.
В условиях давления на эффективность, масштабных трансформаций и ограниченных ресурсов организационное развитие становится ключевым инструментом управления бизнесом. Компании пересматривают структуры, оптимизируют процессы и ищут новые подходы к повышению производительности, и именно от качества этих решений сегодня зависит устойчивость и рост бизнеса в 2026 году.
Основные вопросы:
- Как изменить подход к организационному развитию в 2026 году?
- Как добиться максимальной эффективности цифровизации организационного развития уже сегодня?
- Какие структуры и модели управления эффективны в 2026?
- Как добиться максимальных результатов от трансформации?
- Как повысить качество управления организации?
- Метрики и бенчмарки: как получить качественную аналитику?
Участники узнают, какие модели управления и оргдизайна работают сегодня, как повышать производительность без увеличения затрат, какие инструменты цифровизации и ИИ дают реальный эффект, а также как выстраивать трансформацию и измерять её результат.
Форум ценен возможностью получить практические кейсы от лидеров рынка и обсудить ключевые вызовы с коллегами из разных отраслей: от производства и ритейла до IT и телекома.
Для кого:
- Директор по организационному развитию
- Директор по персоналу
- Директор по трансформации
