Первый PM-митап в Воронеже
22 июня 2026 г. в Воронеже впервые соберется PM-митап для руководителей проектов, лидов и digital/IT-команд. Камерный вечер без длинной конференционной программы: фокусное выступление, живой круглый стол и нетворкинг. Только офлайн, без трансляции и записи — разговор получится честным и предметным.
Спикеры
- Пётр Федюшкин (AGIMA, директор Partners' Club) — хедлайнер встречи. Доклад «Исполнительный и предсказуемый»: каким должен быть идеальный управленец: нехватка компетенций у руководителей проектов, метрики эффективности, путь до сильного управленца, мотивация команды и грейдирование PM.
- Святослав Корсун (CEO и основатель IT-компании MEN IN DEV) — участник круглого стола. Взгляд со стороны собственника: как устроена операционка в растущей компании и как руководителю не утонуть в перегрузе.
Чего ожидать
После доклада — круглый стол с вопросами из зала: рынок, навыки сильного PM, ответственность и то, как не выгореть в перегрузе. Затем — нетворкинг с людьми, у которых похожие задачи.
Кому будет полезно
Руководителям проектов, тимлидам, управленцам и специалистам digital/IT-команд — и опытным, и тем, кто только растёт в управление.
Участие бесплатное, мест ограниченное количество
Дресс-код свободный (smart casual).
Воронеж, Летчика Колесниченко, 65а
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
22 июня 2026 г. в Воронеже впервые соберется PM-митап для руководителей проектов, лидов и digital/IT-команд. Камерный вечер без длинной конференционной программы: фокусное выступление, живой круглый стол и нетворкинг. Только офлайн, без трансляции и записи — разговор получится честным и предметным.
Спикеры
- Пётр Федюшкин (AGIMA, директор Partners' Club) — хедлайнер встречи. Доклад «Исполнительный и предсказуемый»: каким должен быть идеальный управленец: нехватка компетенций у руководителей проектов, метрики эффективности, путь до сильного управленца, мотивация команды и грейдирование PM.
- Святослав Корсун (CEO и основатель IT-компании MEN IN DEV) — участник круглого стола. Взгляд со стороны собственника: как устроена операционка в растущей компании и как руководителю не утонуть в перегрузе.
Чего ожидать
После доклада — круглый стол с вопросами из зала: рынок, навыки сильного PM, ответственность и то, как не выгореть в перегрузе. Затем — нетворкинг с людьми, у которых похожие задачи.
Кому будет полезно
Руководителям проектов, тимлидам, управленцам и специалистам digital/IT-команд — и опытным, и тем, кто только растёт в управление.
Участие бесплатное, мест ограниченное количество
Дресс-код свободный (smart casual).
17:30–18:00 — Сбор гостей Знакомимся, осматриваем площадку и спокойно включаемся в вечер.
18:00–18:40 — Доклад Петра Федюшкина «Исполнительный и предсказуемый»: каким должен быть идеальный управленец. Компетенции, метрики, мотивация команды и рост руководителей проектов.
18:40–19:00 — Короткий перерыв Выдохнуть, обменяться первыми мыслями и собрать вопросы к обсуждению.
19:00–21:00 — Круглый стол Рынок, навыки, перегруз и ответственность PM — с вопросами из зала и живыми кейсами.
С 21:00 — Нетворкинг Общение и знакомство с людьми, у которых похожие задачи.
