StormClub №1 «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры»
26 июня 2026 года в Москве пройдет первая встреча клуба, посвящённая архитектурному контексту. «StormClub №1 «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры»».
StormClub собирает небольшой круг тех, кто живёт процессами, на офлайн-встречу. Эксперты, прямой разговор и одна тема, разобранная по-настоящему, без вебинарной дистанции и слайдов «о важном».
Камерная встреча на 50–70 человек. Два доклада с разбором вопросов, кофе-брейк и нетворкинг, в финале пленарная сессия.
Опытом поделятся:
- Константин Донской, соавтор курса по бизнес- и функциональной архитектуре для Университета Иннополис.
- Сергей Митяев, спикер и ведущий комьюнити bpmn2.ru.
Кому будет полезно:
- Процессным архитекторам. Связать продукт и архитектуру процессов, а не держать их в разных головах.
- Бизнес- и системным аналитикам. Увидеть продукт как артефакт, который можно описать, а не абстракцию из стратегии.
- Руководителям процессных офисов и BPM-команд. Забрать подход и поставить его в работу команды.
- Владельцам продуктов. Говорить с процессной командой на одном языке.
Дата проведения: 26.06.2026. Начало в 17:00
Место проведения: Москва, л. Мясницкая, 13с20, «Мансарда»
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
26 июня 2026 года в Москве пройдет первая встреча клуба, посвящённая архитектурному контексту. «StormClub №1 «Как сделать продукт опорой процессной архитектуры»».
StormClub собирает небольшой круг тех, кто живёт процессами, на офлайн-встречу. Эксперты, прямой разговор и одна тема, разобранная по-настоящему, без вебинарной дистанции и слайдов «о важном».
Камерная встреча на 50–70 человек. Два доклада с разбором вопросов, кофе-брейк и нетворкинг, в финале пленарная сессия.
Опытом поделятся:
- Константин Донской, соавтор курса по бизнес- и функциональной архитектуре для Университета Иннополис.
- Сергей Митяев, спикер и ведущий комьюнити bpmn2.ru.
Кому будет полезно:
- Процессным архитекторам. Связать продукт и архитектуру процессов, а не держать их в разных головах.
- Бизнес- и системным аналитикам. Увидеть продукт как артефакт, который можно описать, а не абстракцию из стратегии.
- Руководителям процессных офисов и BPM-команд. Забрать подход и поставить его в работу команды.
- Владельцам продуктов. Говорить с процессной командой на одном языке.