Нацпроекты и бизнес. Здоровье нации как драйвер роста экономики Москвы
22 июля 2026 года в Москве состоится круглый стол «Нацпроекты и бизнес. Здоровье нации как драйвер роста экономики Москвы».
Для московского предпринимателя здоровье команды — это не статья расходов, а прямой вклад в операционную эффективность и выполнение задач нацпроектов «Демография» и «Здравоохранение». В условиях высокого ритма столицы (ИТ, логистика, ритейл) выгорание сотрудников и сердечно-сосудистые заболевания напрямую бьют по выручке.
Ключевые темы:
- Экономика пульса: сколько стоит инфаркт сотрудника? Расчет прямых и косвенных потерь для столичного МСБ: больничные, падение КПД и затраты на поиск нового специалиста. Профилактика как способ сохранить маржинальность.
- Нацпроект «Демография» как бонус для бизнеса. Как системные мероприятия помогают оптимизировать налоговую нагрузку и получить преференции от городских властей.
- Синдром менеджера 24/7: алгоритм самодиагностики. Как распознать у себя и топ-менеджеров признаки выгорания без визита к врачу. Практикум по управлению энергией.
- Привычка за 66 дней: внедрение культуры здоровья в офисе. Поведенческие методики для внедрения утренней зарядки и здоровых перекусов в коллективе, где ценят время. Кейсы успешных московских компаний.
- Корпоративное комплексное медицинское обследование за 30 минут. Что эффективнее полной диспансеризации? Минимальный набор анализов (глюкоза, холестерин, кортизол) для экспресс-оценки состояния ключевых сотрудников.
- «Зеленый свет для инноваций». Нейрофизиологическая связь между качеством отдыха команды и ее креативностью. Почему уставшая команда не способна генерировать прорывные идеи.
- Профилактика выгорания без психолога. Протоколы для руководителя: техники «микропауз» и когнитивной разгрузки прямо во время рабочего совещания.
- Влияния офисной среде на физическое состояние сотрудников. Адаптация профилактики под разные типы сотрудников: менеджеры (гиподинамия + стресс) против линейного персонала (физические перегрузки).
- Нематериальная мотивация: бренд компании. Как сделать заботу о здоровье частью корпоративной культуры. ЗОЖ-вызов и страховка с ментальными консультациями как инструменты борьбы за таланты.
- От круглого стола к пилотному проекту. Инструкция «Как запустить программу "Здоровье нации" за 2 недели»: дорожная карта, аудит и первые три измеримых шага.
Для лиц, принимающих решения и отвечающих за эффективность бизнеса в Москве:
- Собственники бизнеса и генеральные директора: Для тех, кто понимает, что человеческий капитал — главный актив компании, и ищет способы повысить маржинальность через заботу о команде.
- Руководители HR-департаментов и специалисты по корпоративной культуре: Для тех, кто отвечает за привлечение и удержание талантов в условиях жесткой конкуренции на рынке труда столицы.
- Финансовые директора и руководители по развитию: Для тех, кто хочет увидеть экономический эффект от инвестиций в здоровье персонала и оптимизировать расходы на больничные и текучесть кадров.
- Руководители производственных предприятий и операционные директора: Для тех, кто сталкивается с высоким уровнем травматизма и физической нагрузки среди линейного персонала.
- Топ-менеджеры и руководители среднего звена: Для тех, кто хочет научиться управлять собственной энергией, избежать выгорания и повысить личную эффективность.
Дата проведения: 22.07.2026. Начало в 13:30
Место проведения: Москва, ул. Петровка, д. 15, стр. 1, 2 этаж, Большой конференц-зал
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
22 июля 2026 года в Москве состоится круглый стол «Нацпроекты и бизнес. Здоровье нации как драйвер роста экономики Москвы».
Для московского предпринимателя здоровье команды — это не статья расходов, а прямой вклад в операционную эффективность и выполнение задач нацпроектов «Демография» и «Здравоохранение». В условиях высокого ритма столицы (ИТ, логистика, ритейл) выгорание сотрудников и сердечно-сосудистые заболевания напрямую бьют по выручке.
Ключевые темы:
- Экономика пульса: сколько стоит инфаркт сотрудника? Расчет прямых и косвенных потерь для столичного МСБ: больничные, падение КПД и затраты на поиск нового специалиста. Профилактика как способ сохранить маржинальность.
- Нацпроект «Демография» как бонус для бизнеса. Как системные мероприятия помогают оптимизировать налоговую нагрузку и получить преференции от городских властей.
- Синдром менеджера 24/7: алгоритм самодиагностики. Как распознать у себя и топ-менеджеров признаки выгорания без визита к врачу. Практикум по управлению энергией.
- Привычка за 66 дней: внедрение культуры здоровья в офисе. Поведенческие методики для внедрения утренней зарядки и здоровых перекусов в коллективе, где ценят время. Кейсы успешных московских компаний.
- Корпоративное комплексное медицинское обследование за 30 минут. Что эффективнее полной диспансеризации? Минимальный набор анализов (глюкоза, холестерин, кортизол) для экспресс-оценки состояния ключевых сотрудников.
- «Зеленый свет для инноваций». Нейрофизиологическая связь между качеством отдыха команды и ее креативностью. Почему уставшая команда не способна генерировать прорывные идеи.
- Профилактика выгорания без психолога. Протоколы для руководителя: техники «микропауз» и когнитивной разгрузки прямо во время рабочего совещания.
- Влияния офисной среде на физическое состояние сотрудников. Адаптация профилактики под разные типы сотрудников: менеджеры (гиподинамия + стресс) против линейного персонала (физические перегрузки).
- Нематериальная мотивация: бренд компании. Как сделать заботу о здоровье частью корпоративной культуры. ЗОЖ-вызов и страховка с ментальными консультациями как инструменты борьбы за таланты.
- От круглого стола к пилотному проекту. Инструкция «Как запустить программу "Здоровье нации" за 2 недели»: дорожная карта, аудит и первые три измеримых шага.
Для лиц, принимающих решения и отвечающих за эффективность бизнеса в Москве:
- Собственники бизнеса и генеральные директора: Для тех, кто понимает, что человеческий капитал — главный актив компании, и ищет способы повысить маржинальность через заботу о команде.
- Руководители HR-департаментов и специалисты по корпоративной культуре: Для тех, кто отвечает за привлечение и удержание талантов в условиях жесткой конкуренции на рынке труда столицы.
- Финансовые директора и руководители по развитию: Для тех, кто хочет увидеть экономический эффект от инвестиций в здоровье персонала и оптимизировать расходы на больничные и текучесть кадров.
- Руководители производственных предприятий и операционные директора: Для тех, кто сталкивается с высоким уровнем травматизма и физической нагрузки среди линейного персонала.
- Топ-менеджеры и руководители среднего звена: Для тех, кто хочет научиться управлять собственной энергией, избежать выгорания и повысить личную эффективность.