Кризис на ERP-проекте - ещё не приговор
Вебинар "Кризис на ERP-проекте - ещё не приговор" состоится 25 августа 2026 года в 11:00 (мск).
Второй год без финала — и все статусы почему-то зелёные...
Знакомая картина для тех, кто платит за проект внедрения 1С:ERP, а не сидит внутри него.
Разработчики называют это «нормальным этапом», сроки сдвигаются в третий раз, а объяснить простыми словами, что реально происходит с проектом, никто не может. Проблема в том, что кризис проекта не проходит сам — но и не любой кризис смертелен.
На вебинаре руководитель Центрального проектного офиса ВЦ «Раздолье» Евгений Грибков — на языке директора, без единого экрана 1С — покажет, как за две недели независимого аудита понять реальное состояние проекта, и какая из трёх моделей спасения подойдёт именно вам: усилить команду, забрать управление или перезапустить проект по методологии «Раздолья».
Что разберут на вебинаре
- Как отличить рабочий кризис проекта от смертельного — по поведению людей, а не по план-факту
- Семь признаков, что внедрение 1С:ERP пошло криво, и «градусник» 1/3/5: когда наблюдать, когда садиться за стол, когда звать внешний аудит
- Что показывает независимый аудит буксующего проекта за две недели — и почему для этого не нужно знать 1С
- Три исхода аудита — ехать дальше, перезапуск или остановка — и как выйти из проекта, не потеряв вложенное
- Три модели спасения проекта: усилить команду, забрать управление или полностью сменить команду — на реальных кейсах
- Какие вопросы задать подрядчику уже завтра, чтобы понять, потянет ли он ваш проект
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Кризис на ERP-проекте - ещё не приговор" состоится 25 августа 2026 года в 11:00 (мск).
Второй год без финала — и все статусы почему-то зелёные...
Знакомая картина для тех, кто платит за проект внедрения 1С:ERP, а не сидит внутри него.
Разработчики называют это «нормальным этапом», сроки сдвигаются в третий раз, а объяснить простыми словами, что реально происходит с проектом, никто не может. Проблема в том, что кризис проекта не проходит сам — но и не любой кризис смертелен.
На вебинаре руководитель Центрального проектного офиса ВЦ «Раздолье» Евгений Грибков — на языке директора, без единого экрана 1С — покажет, как за две недели независимого аудита понять реальное состояние проекта, и какая из трёх моделей спасения подойдёт именно вам: усилить команду, забрать управление или перезапустить проект по методологии «Раздолья».
Что разберут на вебинаре
- Как отличить рабочий кризис проекта от смертельного — по поведению людей, а не по план-факту
- Семь признаков, что внедрение 1С:ERP пошло криво, и «градусник» 1/3/5: когда наблюдать, когда садиться за стол, когда звать внешний аудит
- Что показывает независимый аудит буксующего проекта за две недели — и почему для этого не нужно знать 1С
- Три исхода аудита — ехать дальше, перезапуск или остановка — и как выйти из проекта, не потеряв вложенное
- Три модели спасения проекта: усилить команду, забрать управление или полностью сменить команду — на реальных кейсах
- Какие вопросы задать подрядчику уже завтра, чтобы понять, потянет ли он ваш проект