Как подготовить команду к самостоятельной интеграции роботов в производственные процессы
28 августа 2026 года в 11:00 (мск) состоится вебинар «Как подготовить команду к самостоятельной интеграции роботов в производственные процессы»
На вебинаре рассмотрят, как сформировать и развить команду «внутренних интеграторов» роботизации на действующих промышленных предприятиях. Обсудят пошаговую модель подготовки специалистов предприятия: от аудита кадрового потенциала до запуска совместных проектов по внедрению роботов — с опорой на теорию и реальную практику.
В программе:
- «Внутренний интегратор»: как компетенции могут определить вектор развития предприятия в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
- Анатомия команды «внутреннего интегратора»: какие роли и специалисты обязательны в штате для успешного внедрения робота своими силами.
- Нанимать или обучать: как правильно выбрать стратегию преодоления кадрового кризиса.
- Аудит кадрового потенциала: как оценить текущий уровень специалистов предприятия и понять, кого именно нужно дообучать в первую очередь.
- Возможности Центров развития промышленной робототехники для предприятий: ассесмент команды, программы ДПО, интенсивные форматы обучения («Фабрика роботизированных процессов»), использование практической инфраструктуры центра и экспертное сопровождение реальных проектов роботизации.
- Примеры подготовки команды внутреннего интегратора: разбор критических ошибок, необходимые финансовые вложения и эффективность.
Кому будет полезно: руководителям предприятий, HR, главным инженерам, руководителям служб по автоматизации и интеграции, руководителям ИТ, АСУ ТП.
Онлайн,Дата проведения: 28.08.2026. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
28 августа 2026 года в 11:00 (мск) состоится вебинар «Как подготовить команду к самостоятельной интеграции роботов в производственные процессы»
На вебинаре рассмотрят, как сформировать и развить команду «внутренних интеграторов» роботизации на действующих промышленных предприятиях. Обсудят пошаговую модель подготовки специалистов предприятия: от аудита кадрового потенциала до запуска совместных проектов по внедрению роботов — с опорой на теорию и реальную практику.
В программе:
- «Внутренний интегратор»: как компетенции могут определить вектор развития предприятия в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
- Анатомия команды «внутреннего интегратора»: какие роли и специалисты обязательны в штате для успешного внедрения робота своими силами.
- Нанимать или обучать: как правильно выбрать стратегию преодоления кадрового кризиса.
- Аудит кадрового потенциала: как оценить текущий уровень специалистов предприятия и понять, кого именно нужно дообучать в первую очередь.
- Возможности Центров развития промышленной робототехники для предприятий: ассесмент команды, программы ДПО, интенсивные форматы обучения («Фабрика роботизированных процессов»), использование практической инфраструктуры центра и экспертное сопровождение реальных проектов роботизации.
- Примеры подготовки команды внутреннего интегратора: разбор критических ошибок, необходимые финансовые вложения и эффективность.
Кому будет полезно: руководителям предприятий, HR, главным инженерам, руководителям служб по автоматизации и интеграции, руководителям ИТ, АСУ ТП.