Как управление проектами помогает бороться с потерями в промышленности
Добавить в календарь
20.08.2026 11:00
20.08.2026 12:00
Europe/Moscow
Как управление проектами помогает бороться с потерями в промышленности
20 авг 2026 года в 11:00 (мск) пройдет вебинар «Как управление проектами помогает бороться с потерями в промышленности».
Участники узнают:
- Реальные потери — сколько денег и времени вы теряете, не имея системного проектного управления
- Где скрываются потери — детальный разрез по этапам жизненного цикла продукции: от идеи до серийного выпуска
- Проектный подход как оружие — как методология управления проектами становится оружием в борьбе с хаосом
- Архитектура платформы — как ADVANTA устроена внутри, чтобы справляться со сложными производственными задачами
- Прикладные инструменты — конкретный функционал для синхронизации закупок, планирования мощностей и контроля НИОКР
- Реальные кейсы из промышленности — как предприятия выбирали ИСУП и что из этого вышло (успехи и ошибки)
- Ценность для руководителя — как ADVANTA помогает именно вам в ежедневной рутине
- Как внедрить — пошаговый подход к старту и реальные сроки запуска
Кому будет полезен вебинар:
- Руководителям производственных отделов — узнаете, как синхронизировать загрузку мощностей и персонала в режиме 24/7, избегая простоев и перегрузок. Получите инструменты контроля сроков и бюджетов в реальном времени.
- Руководителям НИОКР и исследовательских лабораторий — узнаете, как создать единое пространство для проектов разработки и избавиться от потери 20% времени инженеров на ручную сверку данных. Освоите методологию контроля бюджета на ранних стадиях.
- Руководителям аналитических подразделений — поймёте, как автоматизация сокращает подготовку сводок с недели до 2–3 часов, освобождая ресурсы для глубинного анализа.
- Руководителям проектных офисов (PMO) — получите готовую дорожную карту внедрения проектного управления — от пилотного проекта до масштабирования.
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
20 авг 2026 года в 11:00 (мск) пройдет вебинар «Как управление проектами помогает бороться с потерями в промышленности».
Участники узнают:
- Реальные потери — сколько денег и времени вы теряете, не имея системного проектного управления
- Где скрываются потери — детальный разрез по этапам жизненного цикла продукции: от идеи до серийного выпуска
- Проектный подход как оружие — как методология управления проектами становится оружием в борьбе с хаосом
- Архитектура платформы — как ADVANTA устроена внутри, чтобы справляться со сложными производственными задачами
- Прикладные инструменты — конкретный функционал для синхронизации закупок, планирования мощностей и контроля НИОКР
- Реальные кейсы из промышленности — как предприятия выбирали ИСУП и что из этого вышло (успехи и ошибки)
- Ценность для руководителя — как ADVANTA помогает именно вам в ежедневной рутине
- Как внедрить — пошаговый подход к старту и реальные сроки запуска
Кому будет полезен вебинар:
- Руководителям производственных отделов — узнаете, как синхронизировать загрузку мощностей и персонала в режиме 24/7, избегая простоев и перегрузок. Получите инструменты контроля сроков и бюджетов в реальном времени.
- Руководителям НИОКР и исследовательских лабораторий — узнаете, как создать единое пространство для проектов разработки и избавиться от потери 20% времени инженеров на ручную сверку данных. Освоите методологию контроля бюджета на ранних стадиях.
- Руководителям аналитических подразделений — поймёте, как автоматизация сокращает подготовку сводок с недели до 2–3 часов, освобождая ресурсы для глубинного анализа.
- Руководителям проектных офисов (PMO) — получите готовую дорожную карту внедрения проектного управления — от пилотного проекта до масштабирования.