От сделки до результата: треугольник проектного управления
Вебинар "От сделки до результата: треугольник проектного управления" состоится 2 сентября 2026 года в 11:00 (мск).
Управление проектными процессами вручную или в разрозненных системах может быть успешным, когда сделок немного. Но если портфель увеличивается, а в этапах работы — от продажи до исполнения — нет прозрачности, возникают проблемы. В ИТ-компании Trust Technologies, где одновременно ведут несколько десятков проектов, начали теряться данные, ресурсы распределялись вслепую и пересекались, нагрузка на команды стала неподъемной, риски замечались поздно.
После внедрения ИСУП в компании четко выстроилась цепочка процессов от первого контакта с лидом до закрытия сделки. Управление финансами, сроками и ресурсами стало прозрачным, предсказуемым и менее трудоемким:
- всего 4 руководителя легко ведут 70+ проектов;
- KPI сотрудников выполняется на 100%;
- инженеры не выгорают на работе и вовремя уходят в отпуска;
- весь путь от первого контакта с клиентом до финального результата — как на ладони.
Подробности цифрового преображения проектного управления в Trust Technologies разберем на бесплатном вебинаре 2 сентября в 11.00 мск.
Онлайн,
Дата проведения: 02.09.2026. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "От сделки до результата: треугольник проектного управления" состоится 2 сентября 2026 года в 11:00 (мск).
Управление проектными процессами вручную или в разрозненных системах может быть успешным, когда сделок немного. Но если портфель увеличивается, а в этапах работы — от продажи до исполнения — нет прозрачности, возникают проблемы. В ИТ-компании Trust Technologies, где одновременно ведут несколько десятков проектов, начали теряться данные, ресурсы распределялись вслепую и пересекались, нагрузка на команды стала неподъемной, риски замечались поздно.
После внедрения ИСУП в компании четко выстроилась цепочка процессов от первого контакта с лидом до закрытия сделки. Управление финансами, сроками и ресурсами стало прозрачным, предсказуемым и менее трудоемким:
- всего 4 руководителя легко ведут 70+ проектов;
- KPI сотрудников выполняется на 100%;
- инженеры не выгорают на работе и вовремя уходят в отпуска;
- весь путь от первого контакта с клиентом до финального результата — как на ладони.
Подробности цифрового преображения проектного управления в Trust Technologies разберем на бесплатном вебинаре 2 сентября в 11.00 мск.
