Как и зачем стартовать в устойчивом развитии в 2026 году
3 сентября 2026 г. в 16:00 (мск) состоится вебинар "Как и зачем стартовать в устойчивом развитии в 2026 году".
Как запустить устойчивое развитие, если нет ни бюджета, ни отдела, ни поддержки — и получить результат.
В 2025 году количество самостоятельных ESG-отчетов сократилось на 21,4%. Но это не конец повестки — это смена формата. Устойчивое развитие уходит в интегрированные и годовые отчеты, становясь неотъемлемой частью стратегии, а не «галочкой». Требования банков, Мосбиржи и крупных заказчиков никуда не делись, а сотрудники все чаще выбирают работодателей со смыслом.
Темы для обсуждения:
- ТОП‑5 причин внедрять устойчивое развитие в 2026 году, и чем обходится промедление
- Модель зрелости: на какой стадии ваша компания и что мешает перейти на следующий уровень
- Старт без ресурсов: реально ли начать без бюджета, департамента и поддержки сверху
- Опыт коллег: как компании проходили путь от сомнений к системе
Для кого этот вебинар:
- руководители и специалисты крупного и среднего бизнеса по устойчивому развитию и КСО,
- корпоративным коммуникациям (внутриком),
- управлению персоналом (HR),
- представители компаний, которые рассматривают вход в повестку, но сталкиваются с ограничениями и сомнениями.
Модератор: Елена Емельянова, руководитель направления устойчивого развития, Ассоциация менеджеров
Спикеры:
- Анна Алексенко, директор по развитию консалтинга, организатор Премии «Устойчивый юридический бизнес», Legal principles
- Алена Оловянишникова, руководитель по социальным проектам, ТЕХНОНИКОЛЬ
Дата проведения: 03.09.2026. Начало в 16:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
3 сентября 2026 г. в 16:00 (мск) состоится вебинар "Как и зачем стартовать в устойчивом развитии в 2026 году".
Как запустить устойчивое развитие, если нет ни бюджета, ни отдела, ни поддержки — и получить результат.
В 2025 году количество самостоятельных ESG-отчетов сократилось на 21,4%. Но это не конец повестки — это смена формата. Устойчивое развитие уходит в интегрированные и годовые отчеты, становясь неотъемлемой частью стратегии, а не «галочкой». Требования банков, Мосбиржи и крупных заказчиков никуда не делись, а сотрудники все чаще выбирают работодателей со смыслом.
Темы для обсуждения:
- ТОП‑5 причин внедрять устойчивое развитие в 2026 году, и чем обходится промедление
- Модель зрелости: на какой стадии ваша компания и что мешает перейти на следующий уровень
- Старт без ресурсов: реально ли начать без бюджета, департамента и поддержки сверху
- Опыт коллег: как компании проходили путь от сомнений к системе
Для кого этот вебинар:
- руководители и специалисты крупного и среднего бизнеса по устойчивому развитию и КСО,
- корпоративным коммуникациям (внутриком),
- управлению персоналом (HR),
- представители компаний, которые рассматривают вход в повестку, но сталкиваются с ограничениями и сомнениями.
Модератор: Елена Емельянова, руководитель направления устойчивого развития, Ассоциация менеджеров
Спикеры:
- Анна Алексенко, директор по развитию консалтинга, организатор Премии «Устойчивый юридический бизнес», Legal principles
- Алена Оловянишникова, руководитель по социальным проектам, ТЕХНОНИКОЛЬ