Как приучить ТОПа использовать ИСУП
10 сентября 2026 г. в 15.00 (мск) пройдет вебинар «Как приучить ТОПа использовать ИСУП? Пирамида ценности, AI-ассистент и витрина данных для руководства».
ТОПы не заходят в ИСУП. Они требуют отчёты на ковре голосом, не видят ценности в системе, а данные в ней становятся неактуальными. Замкнутый круг, который знаком каждому РПО.
Почему так происходит?
Проблема не в ТОПах. Проблема в том, как ИСУП выглядит для них. Топ-менеджеры не хотят работать в сложных системах — им нужен быстрый взгляд сверху: наглядные дашборды, крупные цифры и понятные «красные зоны». Вместо этого они получают 100 страниц отчётов, сложные интерфейсы и необходимость разбираться в том, что им неинтересно.
Замкнутый круг выглядит так:
РПО создаёт ИСУП и прозрачность → ТОПы не пользуются системой → данные в системе становятся неактуальными → ТОПы говорят: «Зачем туда ходить? Там всё равно ничего нет» → система компрометируется → РПО в отчаянии.
Как разорвать этот круг?
10 сентября приглашаем на бесплатный вебинар, где Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA, покажет, как сделать ИСУП удобной и понятной для руководства.
Кому будет полезен вебинар:
- РПО — которые создали или хотят создать ИСУП, но ТОПы ей не пользуются
- ТОП-менеджерам — которые хотят получать информацию по проектам мгновенно и без ручных отчётов
- Руководителям проектов — которые устали тратить дни на PowerPoint
- ИТ-директорам — которые внедряют ИСУП и хотят, чтобы ТОПы её использовали
Спикер: Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA. Более 20 лет в управлении проектами. Идеолог и архитектор системы управления проектами ADVANTA. Сертифицированный специалист IPMA — СОВНЕТ, категория D.
Бонус для участников: чек-лист «Как вовлечь ТОПа в ИСУП» + запись вебинара.
Участие бесплатное.
Онлайн,- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
10 сентября 2026 г. в 15.00 (мск) пройдет вебинар «Как приучить ТОПа использовать ИСУП? Пирамида ценности, AI-ассистент и витрина данных для руководства».
ТОПы не заходят в ИСУП. Они требуют отчёты на ковре голосом, не видят ценности в системе, а данные в ней становятся неактуальными. Замкнутый круг, который знаком каждому РПО.
Почему так происходит?
Проблема не в ТОПах. Проблема в том, как ИСУП выглядит для них. Топ-менеджеры не хотят работать в сложных системах — им нужен быстрый взгляд сверху: наглядные дашборды, крупные цифры и понятные «красные зоны». Вместо этого они получают 100 страниц отчётов, сложные интерфейсы и необходимость разбираться в том, что им неинтересно.
Замкнутый круг выглядит так:
РПО создаёт ИСУП и прозрачность → ТОПы не пользуются системой → данные в системе становятся неактуальными → ТОПы говорят: «Зачем туда ходить? Там всё равно ничего нет» → система компрометируется → РПО в отчаянии.
Как разорвать этот круг?
10 сентября приглашаем на бесплатный вебинар, где Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA, покажет, как сделать ИСУП удобной и понятной для руководства.
Кому будет полезен вебинар:
- РПО — которые создали или хотят создать ИСУП, но ТОПы ей не пользуются
- ТОП-менеджерам — которые хотят получать информацию по проектам мгновенно и без ручных отчётов
- Руководителям проектов — которые устали тратить дни на PowerPoint
- ИТ-директорам — которые внедряют ИСУП и хотят, чтобы ТОПы её использовали
Спикер: Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA. Более 20 лет в управлении проектами. Идеолог и архитектор системы управления проектами ADVANTA. Сертифицированный специалист IPMA — СОВНЕТ, категория D.
Бонус для участников: чек-лист «Как вовлечь ТОПа в ИСУП» + запись вебинара.
Участие бесплатное.
Программа вебинара:
Замкнутый круг — почему ТОПы не заходят в ИСУП. Разбираем корневые причины и формулируем проблему: ТОП не ходит → данные неактуальны → зачем туда ходить?
«Пирамида ценности»: три уровня дашбордов. Какой вопрос интересует собственника? Какие дашборды нужны генеральному директору и РПО? Реальный кейс крупной производственной компании (15 заводов, 10 000+ человек).
«AI-ассистент»: быстрые ответы на вопросы. Кейс РУСАЛ: 500+ проектов, 200+ запросов в неделю от топ-менеджмента, 20 секунд на ответ вместо часов ожидания. Живое демо AI-ассистента: запрос статуса проекта, постановка поручения голосом, анализ портфеля.
«Центр управления проектами»: витрина данных для ТОПа. Портфельный дашборд, карточка проекта с фотогалереей, PDF-отчёт «в самолёт», мобильная адаптивность. Живое демо.
«С чего начать?»: подход к запуску. Методика «Три экрана» — как проводить Проектный комитет за 1 час вместо 3, обсуждая только проблемные проекты и принимая решения на основе объективных данных.
«Что делать завтра»: дорожная карта для РПО. Пошаговый план вовлечения ТОПов: аудит, персональные дашборды, ЦУП, AI-ассистент, перестройка Проектного комитета.
Ответы на вопросы. Сессия Q&A с экспертом в прямом эфире.