Как приучить ТОПа использовать ИСУП

Добавить в календарь 10.09.2026 15:00 10.09.2026 16:00 Europe/Moscow Как приучить ТОПа использовать ИСУП

10 сентября 2026 г. в 15.00 (мск) пройдет вебинар «Как приучить ТОПа использовать ИСУП? Пирамида ценности, AI-ассистент и витрина данных для руководства».

ТОПы не заходят в ИСУП. Они требуют отчёты на ковре голосом, не видят ценности в системе, а данные в ней становятся неактуальными. Замкнутый круг, который знаком каждому РПО.

Почему так происходит?

Проблема не в ТОПах. Проблема в том, как ИСУП выглядит для них. Топ-менеджеры не хотят работать в сложных системах — им нужен быстрый взгляд сверху: наглядные дашборды, крупные цифры и понятные «красные зоны». Вместо этого они получают 100 страниц отчётов, сложные интерфейсы и необходимость разбираться в том, что им неинтересно.

Замкнутый круг выглядит так:

РПО создаёт ИСУП и прозрачность → ТОПы не пользуются системой → данные в системе становятся неактуальными → ТОПы говорят: «Зачем туда ходить? Там всё равно ничего нет» → система компрометируется → РПО в отчаянии.

Как разорвать этот круг?

10 сентября приглашаем на бесплатный вебинар, где Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA, покажет, как сделать ИСУП удобной и понятной для руководства.

Кому будет полезен вебинар:

  • РПО — которые создали или хотят создать ИСУП, но ТОПы ей не пользуются
  • ТОП-менеджерам — которые хотят получать информацию по проектам мгновенно и без ручных отчётов
  • Руководителям проектов — которые устали тратить дни на PowerPoint
  • ИТ-директорам — которые внедряют ИСУП и хотят, чтобы ТОПы её использовали

Спикер: Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA. Более 20 лет в управлении проектами. Идеолог и архитектор системы управления проектами ADVANTA. Сертифицированный специалист IPMA — СОВНЕТ, категория D.

Бонус для участников: чек-лист «Как вовлечь ТОПа в ИСУП» + запись вебинара.

Участие бесплатное.

Онлайн,
Как приучить ТОПа использовать ИСУП

Дата проведения: 10.09.2026. Начало в 15:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: Advanta
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

10 сентября 2026 г. в 15.00 (мск) пройдет вебинар «Как приучить ТОПа использовать ИСУП? Пирамида ценности, AI-ассистент и витрина данных для руководства».

ТОПы не заходят в ИСУП. Они требуют отчёты на ковре голосом, не видят ценности в системе, а данные в ней становятся неактуальными. Замкнутый круг, который знаком каждому РПО.

Почему так происходит?

Проблема не в ТОПах. Проблема в том, как ИСУП выглядит для них. Топ-менеджеры не хотят работать в сложных системах — им нужен быстрый взгляд сверху: наглядные дашборды, крупные цифры и понятные «красные зоны». Вместо этого они получают 100 страниц отчётов, сложные интерфейсы и необходимость разбираться в том, что им неинтересно.

Замкнутый круг выглядит так:

РПО создаёт ИСУП и прозрачность → ТОПы не пользуются системой → данные в системе становятся неактуальными → ТОПы говорят: «Зачем туда ходить? Там всё равно ничего нет» → система компрометируется → РПО в отчаянии.

Как разорвать этот круг?

10 сентября приглашаем на бесплатный вебинар, где Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA, покажет, как сделать ИСУП удобной и понятной для руководства.

Кому будет полезен вебинар:

  • РПО — которые создали или хотят создать ИСУП, но ТОПы ей не пользуются
  • ТОП-менеджерам — которые хотят получать информацию по проектам мгновенно и без ручных отчётов
  • Руководителям проектов — которые устали тратить дни на PowerPoint
  • ИТ-директорам — которые внедряют ИСУП и хотят, чтобы ТОПы её использовали

Спикер: Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA. Более 20 лет в управлении проектами. Идеолог и архитектор системы управления проектами ADVANTA. Сертифицированный специалист IPMA — СОВНЕТ, категория D.

Бонус для участников: чек-лист «Как вовлечь ТОПа в ИСУП» + запись вебинара.

Участие бесплатное.

Программа вебинара:

Замкнутый круг — почему ТОПы не заходят в ИСУП. Разбираем корневые причины и формулируем проблему: ТОП не ходит → данные неактуальны → зачем туда ходить?

«Пирамида ценности»: три уровня дашбордов. Какой вопрос интересует собственника? Какие дашборды нужны генеральному директору и РПО? Реальный кейс крупной производственной компании (15 заводов, 10 000+ человек).

«AI-ассистент»: быстрые ответы на вопросы. Кейс РУСАЛ: 500+ проектов, 200+ запросов в неделю от топ-менеджмента, 20 секунд на ответ вместо часов ожидания. Живое демо AI-ассистента: запрос статуса проекта, постановка поручения голосом, анализ портфеля.

«Центр управления проектами»: витрина данных для ТОПа. Портфельный дашборд, карточка проекта с фотогалереей, PDF-отчёт «в самолёт», мобильная адаптивность. Живое демо.

«С чего начать?»: подход к запуску. Методика «Три экрана» — как проводить Проектный комитет за 1 час вместо 3, обсуждая только проблемные проекты и принимая решения на основе объективных данных.

«Что делать завтра»: дорожная карта для РПО. Пошаговый план вовлечения ТОПов: аудит, персональные дашборды, ЦУП, AI-ассистент, перестройка Проектного комитета.

Ответы на вопросы. Сессия Q&A с экспертом в прямом эфире.