Как защитить проект по автоматизации KPI

Добавить в календарь 15.09.2026 14:00 15.09.2026 15:00 Europe/Moscow Как защитить проект по автоматизации KPI

15 сентября 2026 г. в 14.00 (мск) пройдет вебинар «Как защитить проект по автоматизации KPI».

Автоматизация KPI-управления позволяет: централизованно ставить цели (и KPI) сотрудникам всех уровней организации; своевременно собирать факт по KPI; проводить регулярные сессии оценки результативности; рассчитывать премию сотрудников с учетом индивидуальных достижений.

Чтобы реализовать такой проект – требуется поддержка руководителей и первых лиц организации.

На вебинаре мы поделимся своим опытом по тому, как защитить проект внедрения и автоматизации KPI-управления перед руководством. Покажем пример расчёта экономической эффективности проекта.

Онлайн,
Как защитить проект по автоматизации KPI

Дата проведения: 15.09.2026. Начало в 14:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: ТопФактор
Будь в курсе всех мероприятий по теме Разработка ПО
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

15 сентября 2026 г. в 14.00 (мск) пройдет вебинар «Как защитить проект по автоматизации KPI».

Автоматизация KPI-управления позволяет: централизованно ставить цели (и KPI) сотрудникам всех уровней организации; своевременно собирать факт по KPI; проводить регулярные сессии оценки результативности; рассчитывать премию сотрудников с учетом индивидуальных достижений.

Чтобы реализовать такой проект – требуется поддержка руководителей и первых лиц организации.

На вебинаре мы поделимся своим опытом по тому, как защитить проект внедрения и автоматизации KPI-управления перед руководством. Покажем пример расчёта экономической эффективности проекта.

Шаг №1 Кто главный бенефициар в проекте внедрения KPI-управления? Чьей поддержкой вам нужно будет заручится и для кого готовить обоснование?

Шаг №2 Какие основные «боли» вы закрываете с проектом KPI-управления? Какова степень важности этих задач?

Шаг №3 Зачем нужна автоматизация KPI-управления? «Ручная» оценка результативности: магия или головная боль?

Шаг №4 Сколько стоит «ручной» процесс управления результативностью? Экономическое обоснование проекта (на примере кейса).

Шаг №5 Напишем план внедрения KPI-управления и разберем популярные риски.