Меньше ручной работы. Больше управляемых процессов
13 октября 2026 года в 10:00 (мск) состоится вебинар «Меньше ручной работы. Больше управляемых процессов».
Главная идея: Человек задаёт правила, границы и точки контроля. Агент выполняет рутинную часть процесса. Человек подключается там, где действительно нужно решение.
В программе вебинара:
- как смотреть на работу через процессы: что и при каких условиях можно делегировать Агенту, как собирать решения вокруг повторяющихся сценариев и как масштабировать их внутри компании.
- почему автоматизация отдельного действия редко меняет работу компании. Как увидеть не одну операцию, а весь процесс: вход, правила, участники, исключения, действие и измеримый результат.
- что можно передать Агенту, а что должно остаться за человеком. Роли, границы, правила, точки контроля и цена ошибки. Делегирование не равно полной автономности.
- критерии хорошего старта: частота, объём ручной работы, доступность данных, понятный результат, проверяемость и управляемая цена ошибки. Переход от теории к практическим кейсам.
Во второй части - практические сценарии для СЭД, юристов и руководителей и сквозная демонстрация: от входящего документа до результата, задачи и точки контроля.
Вебинар будет интересен руководителям и директорам организаций, руководителям юридического отдела и комплаенс , специалистам по делопроизводству и документообороту, руководителям по ИТ и цифровой трансформации.
Онлайн,Дата проведения: 13.10.2026. Начало в 10:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
13 октября 2026 года в 10:00 (мск) состоится вебинар «Меньше ручной работы. Больше управляемых процессов».
Главная идея: Человек задаёт правила, границы и точки контроля. Агент выполняет рутинную часть процесса. Человек подключается там, где действительно нужно решение.
В программе вебинара:
- как смотреть на работу через процессы: что и при каких условиях можно делегировать Агенту, как собирать решения вокруг повторяющихся сценариев и как масштабировать их внутри компании.
- почему автоматизация отдельного действия редко меняет работу компании. Как увидеть не одну операцию, а весь процесс: вход, правила, участники, исключения, действие и измеримый результат.
- что можно передать Агенту, а что должно остаться за человеком. Роли, границы, правила, точки контроля и цена ошибки. Делегирование не равно полной автономности.
- критерии хорошего старта: частота, объём ручной работы, доступность данных, понятный результат, проверяемость и управляемая цена ошибки. Переход от теории к практическим кейсам.
Во второй части - практические сценарии для СЭД, юристов и руководителей и сквозная демонстрация: от входящего документа до результата, задачи и точки контроля.
Вебинар будет интересен руководителям и директорам организаций, руководителям юридического отдела и комплаенс , специалистам по делопроизводству и документообороту, руководителям по ИТ и цифровой трансформации.