Какими должны быть Архитектурное бюро и Проектный институт, чтобы с ними хотел работать девелопер
29 октября 2026 года в 11:00 (мск) состоится вебинар «Какими должны быть Архитектурное бюро и Проектный институт, чтобы с ними хотел работать девелопер».
Вебинар для топ-менеджмента Проектных институтов и Архбюро, которые хотят быть востребованными у девелоперов в 2027 году.
Генеральному директору:
- Узнаете, каким девелопер видит идеального проектировщика и какие барьеры в коммуникации мешают вам получать заказы.
- Поймёте, почему девелоперы хотят работать с проектировщиками и как оптимизация и цифровизация проектного управления превращается в конкурентное преимущество.
- Сможете оценить, как снизить сроки и повысить рентабельность проектных работ за 4 месяца, и получить дорожную карту цифровизации для своей компании.
Директору по проектному производству, ПДО, ППО:
- Узнаете, стоит ли предлагать свободные ресурсы девелоперу на специальных условиях и как это методически реализовать в 1С:PM.
- Поймёте, как выстроить взаимодействие с девелопером с учётом опыта руководителя, который был по обе стороны, и избежать типовых ошибок.
- Сможете увидеть, как связать проекты девелопера и проектной организации в едином цифровом пространстве, чтобы синхронизировать сроки и загрузку.
Финансовому директору, ПЭО, ФЭО:
- Узнаете, как болевые точки взаимодействия девелопера и проектировщика влияют на экономику проектов и где возникают финансовые риски.
- Поймёте, как методика работы со свободными ресурсами и специальными условиями отражается на маржинальности и денежном потоке.
- Сможете оценить, как единое цифровое пространство с девелопером повышает управляемость финансами и точность прогнозов по выручке и прибыли.
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
29 октября 2026 года в 11:00 (мск) состоится вебинар «Какими должны быть Архитектурное бюро и Проектный институт, чтобы с ними хотел работать девелопер».
Вебинар для топ-менеджмента Проектных институтов и Архбюро, которые хотят быть востребованными у девелоперов в 2027 году.
Генеральному директору:
- Узнаете, каким девелопер видит идеального проектировщика и какие барьеры в коммуникации мешают вам получать заказы.
- Поймёте, почему девелоперы хотят работать с проектировщиками и как оптимизация и цифровизация проектного управления превращается в конкурентное преимущество.
- Сможете оценить, как снизить сроки и повысить рентабельность проектных работ за 4 месяца, и получить дорожную карту цифровизации для своей компании.
Директору по проектному производству, ПДО, ППО:
- Узнаете, стоит ли предлагать свободные ресурсы девелоперу на специальных условиях и как это методически реализовать в 1С:PM.
- Поймёте, как выстроить взаимодействие с девелопером с учётом опыта руководителя, который был по обе стороны, и избежать типовых ошибок.
- Сможете увидеть, как связать проекты девелопера и проектной организации в едином цифровом пространстве, чтобы синхронизировать сроки и загрузку.
Финансовому директору, ПЭО, ФЭО:
- Узнаете, как болевые точки взаимодействия девелопера и проектировщика влияют на экономику проектов и где возникают финансовые риски.
- Поймёте, как методика работы со свободными ресурсами и специальными условиями отражается на маржинальности и денежном потоке.
- Сможете оценить, как единое цифровое пространство с девелопером повышает управляемость финансами и точность прогнозов по выручке и прибыли.