HR-аналитика — это умение использовать простейшие показатели для повышения эффективности работы персонала компании.
Качественная HR-аналитика является опорой для анализа ситуации и принятия решений в сфере управления персоналом.

Основные задачи которые может решить HR-аналитика:

1. Предоставлять реальную статистику и аналитику по персоналу для принятия решений.
2. Анализировать и увеличивать эффективность: персонала, процессов, методов и инструментов работы.
3. Находить эффективные и экономичные модели принятия решений.
4. Организовать эффективный контроль персонала.
5. Прогнозировать проблемы в будущем.
6. Выявлять скрытые закономерности.

Ключевые вопросы форума:

1. ТОП ошибок на пути успешного внедрения People Analytics. Предупрежден- значит вооружен!
2. Как создать эффективную команду People Analytics?
3. Цифры: где брать и о чем они говорят? Наиболее полезные источники данных.
4. Без потерь и искажений: Как слить в один ресурс данные из разных источников?
5. Выход из ручного управления: как по максимуму автоматизировать процесс сбора и анализа данных?
6. Как связать HR-метрики и бизнес-показатели? Измеряем вклад HR в прибыль компании.
7. HR-метрики для оценки эффективности отдельных функций управления персоналом

29-30 ноября Auditorium в четвертый раз проведет форум, посвященный вопросам HR-аналитики, на котором участники обсудят самые актуальные вопросы и выступят ведущие эксперты из российских и международных компаний.

Кому необходимо посетить Форум:

1. Директору по персоналу
2. Директору департамента аналитических бизнес-решений
3. Руководителю департамента, управления компенсациями и льготами
4. Директору организационной эффективности