29 мая 2024 года состоится онлайн - конференция: Цифровой HR-менеджмент: от найма до обучения.

ИТ-сервисы помогают HR-специалистам упростить рутинные задачи, создать единую среду для коммуникаций, повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников.  

На онлайн-митапе обсудят, как автоматизировать HR-процессы и построить идеальный EJM сотрудника. На примере реальных кейсов расскажем, как сэкономить до 70% рабочего времени, сократить расходы на кадровое делопроизводство и уменьшить риск потери документов до 0%. Поделимся готовыми практиками и инструментами, которые вы сможете внедрить в своей компании. 

В конце выступления каждого спикера — Q&A-сессия с ответами на ваши вопросы.

Мероприятие будет интересно HR-специалистам, HRD, HRBP, а также всем специалистам из сферы рекрутмента.

В программе: 

ИТ-технологии для рекрутмента в турбо-режиме: от заявки до оффера

• Иван Останин, коммерческий директор HR Tech-компании «Поток»,

эксперт по HR-автоматизации

— что нужно знать рекрутеру и как меняются подходы к найму;

— как цифровые сервисы помогают находить и удерживать таланты;

— тренды и кейсы цифровой трансформации подбора в компаниях;

— как современные платформы ускоряют наем и снижают затраты бизнеса.

Как автоматизировать HR-процессы в компании и создать сервис, который оценят все

• Довар Исаков, руководитель департамента инновационных HR-сервисов в VK

— как убедить руководителей и специалистов службы кадров;

— как успокоить службу безопасности;

— как преодолеть сопротивление сотрудников;

— как защитить и внедрить проект внутри компании.

Писать нельзя звонить: на связи с сотрудником от первого контакта до ухода из компании

• Константин Куница, CEO HR Messenger

— почему кандидаты и сотрудники выбирают общение в мессенджерах;

— бесшовный путь коммуникации кандидата: кейс на основе чат-ботов и интеграций;

— боты — незаменимый инструмент HR-маркетинга в 2024 году.

Зачем компании обучать персонал 

• Алексей Вагин, основатель и генеральный директор Эквио

• Леонид Бутаков, директор по продажам и маркетингу Эквио

— обучение сотрудников — необходимость или пустая трата денег?

— «мы его обучим, а он уйдет к конкуренту» — правда или миф?

— метрики и аналитика эффективности корпоративного обучения;

— когда начинать обучение: до или после испытательного срока.