Вебинар "Тренды в планировании спроса 2026 - экономим тысячи часов труда и сотни миллионов рублей с помощью IBP" состоится 13 ноября 2025 года в 11:00 (мск).
Эксперт практики логистических решений К2Тех Дмитрий Есипов расскажет, как перейти от устаревшего ручного планирования спроса к циклу непрерывных улучшений и повысить точность прогнозов до 95%.
2026 год обещает стать временем еще более масштабного внедрения IBP. То, что вчера казалось новым, сегодня становится нормой.
На практическом вебинаре разберем следующие темы:
Плюсы и минусы классического цикла планирования спроса.
- Почему классическое планирование может не успевать за ростом и изменениями бизнеса.
- Как компании теряют до 10–15% бюджета из-за неточных прогнозов спроса и медленной реакции на изменения рынка.
Автоматизация процесса: сокращаем время, повышаем точность.
- Практические решения по автоматизации процессов сбора данных, планирования спроса и прогнозирования цепочек поставок.
- Сокращение временных затрат при повышении точности планирования спроса до 95%.
- Переход от «сборщиков Excel-таблиц» к анализу и планированию стратегии.
Внедрение цикла непрерывных улучшений как итог развития автоматизированных процессов.
- Как автоматизированные процессы становятся фундаментом для гибкой системы, где планы постоянно актуализируются на основе свежих данных.
- Организация процесса принятия управленческих решений, основанного на оперативной информации.
- Решения, которые экономят миллионы за счет оптимизации ресурсов.
В 2025 году бизнес «проверял воду», а в 2026-м — нырнёт в неё с головой.
Выиграют те, кто перестанет бояться инноваций и поймёт: будущее формируется не когда-то потом, а прямо сейчас.
Если раньше цифровая трансформация воспринималась как «плюс к имиджу», то теперь без неё просто невозможно конкурировать.
Истина уже давно известна. Как говорил Льюис Кэрролл:
«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!»
Тренды в планировании спроса 2026 - экономим тысячи часов труда и сотни миллионов рублей с помощью IBP
Дата проведения: 13.11.2025. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Тренды в планировании спроса 2026 - экономим тысячи часов труда и сотни миллионов рублей с помощью IBP" состоится 13 ноября 2025 года в 11:00 (мск).
Эксперт практики логистических решений К2Тех Дмитрий Есипов расскажет, как перейти от устаревшего ручного планирования спроса к циклу непрерывных улучшений и повысить точность прогнозов до 95%.
2026 год обещает стать временем еще более масштабного внедрения IBP. То, что вчера казалось новым, сегодня становится нормой.
На практическом вебинаре разберем следующие темы:
Плюсы и минусы классического цикла планирования спроса.
- Почему классическое планирование может не успевать за ростом и изменениями бизнеса.
- Как компании теряют до 10–15% бюджета из-за неточных прогнозов спроса и медленной реакции на изменения рынка.
Автоматизация процесса: сокращаем время, повышаем точность.
- Практические решения по автоматизации процессов сбора данных, планирования спроса и прогнозирования цепочек поставок.
- Сокращение временных затрат при повышении точности планирования спроса до 95%.
- Переход от «сборщиков Excel-таблиц» к анализу и планированию стратегии.
Внедрение цикла непрерывных улучшений как итог развития автоматизированных процессов.
- Как автоматизированные процессы становятся фундаментом для гибкой системы, где планы постоянно актуализируются на основе свежих данных.
- Организация процесса принятия управленческих решений, основанного на оперативной информации.
- Решения, которые экономят миллионы за счет оптимизации ресурсов.
В 2025 году бизнес «проверял воду», а в 2026-м — нырнёт в неё с головой.
Выиграют те, кто перестанет бояться инноваций и поймёт: будущее формируется не когда-то потом, а прямо сейчас.
Если раньше цифровая трансформация воспринималась как «плюс к имиджу», то теперь без неё просто невозможно конкурировать.
Истина уже давно известна. Как говорил Льюис Кэрролл:
«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!»