19 марта 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет вебинар «Сапожник в сапогах: управление целями и проектами в Directum». 

Стратегия есть почти в каждой компании. Классическая картина: цели фиксируются в разных файлах, метрики хранятся разрозненно, процессы идут параллельно, роли пересекаются. При таком положении дел связь между стратегией и ежедневной работой размыта. Проблемы становятся видны только перед совещанием, когда начинается ручной сбор данных и сверка статусов.

Чего хочет управленец? Контролировать достижение целей, быстро получать актуальные данные, понимать отклонения и оперативно реагировать на риски, а не пробираться через дебри метрик.

Компания Directum готова поделиться своим опытом и показать путь от разрозненных документов к единой системе управления целями и проектами — путь, который мы прошли в собственных сапогах.На вебинаре компания расскажет, как пришла к методологии управления целями OKR, выстраивала связку стратегии и операционной деятельности и какие управленческие эффекты это дало на практике.

За 1 час участники узнают, как компания Directum

• перешла от разрозненных стратегических документов к одной системе;
• собрала в едином цифровом контуре общие цели компании, декомпозировала их на 130 целей 31 подразделения;
• адаптировала сотрудников к новой системе.