20 мая 2026 г. в 16.00 (мск) пройдкт вебинар «Как снизить сопротивление в коллективе при технологических изменениях».
Технологические изменения: почему 80% успеха зависит не от серверов, а от людей?
Внедрение нового ПО часто упирается не в технические задачи, а в сопротивление команды. Как превратить саботаж в соучастие и провести переход без потери ключевых специалистов?
На вебинаре разберут:
- С чем на самом деле связано сопротивление людей при проектах перехода
- Инструменты «микро-шагов» и «зеркала команды» вместо приказов и инструкций
- Как игровые механики создают безопасную среду для проживания страха и снижения конфронтации
Спикеры:
- Владимир Егоров, директор дирекции корпоративных решений ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Юлия Пчелова, руководитель практики SAP «Экономика и финансы» ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Алла Гуглина, руководитель направления профессионального развития ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Павел Аванян, управляющий партнёр Center-Game, эксперт по управлению изменениями
- Екатерина Аникина, директор Учебного центра SAPLAND
Как снизить сопротивление в коллективе при технологических изменениях
Дата проведения: 20.05.2026. Начало в 16:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
20 мая 2026 г. в 16.00 (мск) пройдкт вебинар «Как снизить сопротивление в коллективе при технологических изменениях».
Технологические изменения: почему 80% успеха зависит не от серверов, а от людей?
Внедрение нового ПО часто упирается не в технические задачи, а в сопротивление команды. Как превратить саботаж в соучастие и провести переход без потери ключевых специалистов?
На вебинаре разберут:
- С чем на самом деле связано сопротивление людей при проектах перехода
- Инструменты «микро-шагов» и «зеркала команды» вместо приказов и инструкций
- Как игровые механики создают безопасную среду для проживания страха и снижения конфронтации
Спикеры:
- Владимир Егоров, директор дирекции корпоративных решений ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Юлия Пчелова, руководитель практики SAP «Экономика и финансы» ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Алла Гуглина, руководитель направления профессионального развития ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Павел Аванян, управляющий партнёр Center-Game, эксперт по управлению изменениями
- Екатерина Аникина, директор Учебного центра SAPLAND
Блок 1. Мотивация сотрудников: от тревоги к соучастию
- Почему уход иностранного ПО — это не только технический вызов, но и социальный: как пессимистичное восприятие перспектив влияет на лояльность команды
- Программа upskilling на практике: как нарастить компетенции SAP-команды в области 1С без увеличения штатной численности»
- Инструменты нематериальной мотивации: институт суперпользователей, внутренние тренеры, карьерные консультации и бизнес-игры как способ снизить напряжение
- Как создать безопасную среду для проявления сопротивления: игровые механики, формат «зеркало команды», микро-шаги вместо формальных приказов
Блок 2. Мотивация компании: экономика ограничений
- Почему переобучение текущей команды выгоднее и надёжнее массового найма на перегретом рынке 1С
- Как плавная перебалансировка ресурсов между консультантами SAP и 1С обеспечивает непрерывность бизнеса при выводе из эксплуатации legacy-систем
- Какие активности финансировались дополнительно (премии, сертификации), а где применили нематериальные драйверы — и как обосновать этот выбор через стоимость и эффективность
- Как открытое объяснение бюджетных рамок превращает сотрудника из исполнителя в партнёра по оптимизации
