Human: Обучение персонала 2026
27 октября 2026 г. в Москве пройдет конференция «Human: Обучение персонала» — мероприятие для HRD, руководителей по обучению и развитию, корпоративных университетов, учебных центров и HR-команд, которые хотят повысить отдачу от обучения, сохранить экспертизу внутри компании и превратить развитие сотрудников в инструмент достижения бизнес-целей.
Вы вкладываете всё больше ресурсов в обучение сотрудников, но бизнес по-прежнему задаёт один и тот же вопрос: как это влияет на производительность, скорость адаптации, удержание сотрудников и результаты компании? Сегодня от функции обучения ждут не количества курсов и часов обучения, а измеримого влияния на бизнес.
На конференции 40+ руководителей по обучению и развитию, HR-лидеров и экспертов рынка поделятся практическими кейсами, инструментами и решениями, которые уже помогают компаниям повышать производительность сотрудников, ускорять адаптацию и масштабировать обучение без бесконечного роста бюджета.
Что обсудят:
- Почему бизнес перестал верить в обучение и как доказать его влияние на производительность, удержание сотрудников и результаты компании.
- Почему сотрудники учатся, а показатели не меняются: как связать обучение с реальными изменениями в работе сотрудников и результатах бизнеса.
- Искусственный интеллект в обучении: как использовать нейросети, языковые модели и ИИ-инструменты для создания, персонализации и масштабирования обучения без роста команды и бюджета.
- Как сохранить экспертизу внутри компании, когда опытные сотрудники уходят быстрее, чем успевают обучить замену.
- Быстрая адаптация и выход на результат: как сократить время адаптации новых сотрудников и быстрее выводить их на продуктивность.
- Обучение без роста бюджета: как масштабировать обучение и развитие персонала в условиях ограниченных ресурсов и растущих требований бизнеса.
- Компетенции, наставничество и карьерные маршруты: как выстроить систему развития, которая помогает закрывать дефицит навыков и готовить сотрудников к новым задачам бизнеса.
Почему стоит участвовать?
- Практические кейсы и решения от компаний из разных отраслей;
- Дискуссии, разборы и обмен опытом с коллегами;
- Возможность обсудить актуальные вопросы обучения и развития напрямую с экспертами рынка;
- Программа сформирована на основе более 100 интервью с HR-руководителями, L&D-лидерами и экспертами рынка.
Дата проведения: 27.10.2026. Начало в 09:00
Место проведения: Москва
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
27 октября 2026 г. в Москве пройдет конференция «Human: Обучение персонала» — мероприятие для HRD, руководителей по обучению и развитию, корпоративных университетов, учебных центров и HR-команд, которые хотят повысить отдачу от обучения, сохранить экспертизу внутри компании и превратить развитие сотрудников в инструмент достижения бизнес-целей.
Вы вкладываете всё больше ресурсов в обучение сотрудников, но бизнес по-прежнему задаёт один и тот же вопрос: как это влияет на производительность, скорость адаптации, удержание сотрудников и результаты компании? Сегодня от функции обучения ждут не количества курсов и часов обучения, а измеримого влияния на бизнес.
На конференции 40+ руководителей по обучению и развитию, HR-лидеров и экспертов рынка поделятся практическими кейсами, инструментами и решениями, которые уже помогают компаниям повышать производительность сотрудников, ускорять адаптацию и масштабировать обучение без бесконечного роста бюджета.
Что обсудят:
- Почему бизнес перестал верить в обучение и как доказать его влияние на производительность, удержание сотрудников и результаты компании.
- Почему сотрудники учатся, а показатели не меняются: как связать обучение с реальными изменениями в работе сотрудников и результатах бизнеса.
- Искусственный интеллект в обучении: как использовать нейросети, языковые модели и ИИ-инструменты для создания, персонализации и масштабирования обучения без роста команды и бюджета.
- Как сохранить экспертизу внутри компании, когда опытные сотрудники уходят быстрее, чем успевают обучить замену.
- Быстрая адаптация и выход на результат: как сократить время адаптации новых сотрудников и быстрее выводить их на продуктивность.
- Обучение без роста бюджета: как масштабировать обучение и развитие персонала в условиях ограниченных ресурсов и растущих требований бизнеса.
- Компетенции, наставничество и карьерные маршруты: как выстроить систему развития, которая помогает закрывать дефицит навыков и готовить сотрудников к новым задачам бизнеса.
Почему стоит участвовать?
- Практические кейсы и решения от компаний из разных отраслей;
- Дискуссии, разборы и обмен опытом с коллегами;
- Возможность обсудить актуальные вопросы обучения и развития напрямую с экспертами рынка;
- Программа сформирована на основе более 100 интервью с HR-руководителями, L&D-лидерами и экспертами рынка.
