Опрос прошёл — а что дальше?
24 сентября 2026 г. в 14.00 (мск) состоится вебинар «Опрос прошёл — а что дальше?»
Результаты опроса лояльности, удовлетворённости и вовлечённости пришли. Общая цифра по компании есть, отчёт есть — и на этом обычно всё останавливается: руководители его не открывают, а сотрудники к следующей волне перестают верить, что их ответы на что-то влияют.
На вебинаре эксперт StartExam покажет, как довести результаты до конкретных решений. Мероприятие будет полезно HR-специалистам, которые выбирают платформу для опросов, руководителям, которым предстоит обсуждать результаты со своей командой, и всем, кто уже собирал опросы в таблицах, а затем вручную сводил отчёты.
Продолжительность — 60 минут, включая ответы на вопросы. Участникам, которые не смогут подключиться, организаторы пришлют запись, презентацию и готовый сценарий «Как обсудить результаты опроса с командой».
Онлайн,
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
24 сентября 2026 г. в 14.00 (мск) состоится вебинар «Опрос прошёл — а что дальше?»
Результаты опроса лояльности, удовлетворённости и вовлечённости пришли. Общая цифра по компании есть, отчёт есть — и на этом обычно всё останавливается: руководители его не открывают, а сотрудники к следующей волне перестают верить, что их ответы на что-то влияют.
На вебинаре эксперт StartExam покажет, как довести результаты до конкретных решений. Мероприятие будет полезно HR-специалистам, которые выбирают платформу для опросов, руководителям, которым предстоит обсуждать результаты со своей командой, и всем, кто уже собирал опросы в таблицах, а затем вручную сводил отчёты.
Продолжительность — 60 минут, включая ответы на вопросы. Участникам, которые не смогут подключиться, организаторы пришлют запись, презентацию и готовый сценарий «Как обсудить результаты опроса с командой».
- Какие бывают опросы и какие задачи бизнеса они решают.
- Почему общий индекс — это только средняя температура, и как увидеть, где на самом деле есть проблема.
- Как от низкой оценки перейти к конкретным вопросам для обсуждения с командой.
- Как руководителю подготовиться к встрече по результатам — и что из подсказок ИИ стоит проверить с сотрудниками.
- Как HR и руководителю составить план действий и понять по следующей волне, что изменилось.
