HR директор 2026–2027
10–11 декабря 2026 г. в Москве пройдет II HR Форум Quorum «HR ДИРЕКТОР 2026–2027»
Фокус-тема: Итоги 2026 года. Планы и приоритеты HR-директора на 2027
Для кого: HR-директоров, HR BP, руководителей HR-функций и направлений, отвечающих за стратегию управления персоналом, организационное развитие, HR-аналитику, подбор, обучение, мотивацию и автоматизацию HR-процессов.
Ключевые вопросы, которые разберут на форуме:
- Как определить главные приоритеты HR-директора на 2027 год и связать HR-стратегию с бизнес-результатами?
- Как планировать бюджет на персонал и управлять ростом ФОТ в условиях ограниченных ресурсов?
- Как удерживать ключевых сотрудников и конкурировать за таланты, когда зарплатный рычаг перестает работать?
- Как трансформировать роль HR BP и сделать HR полноценным стратегическим партнером бизнеса?
- Как повышать производительность команд и проводить организационные изменения без потери эффективности и доверия сотрудников?
Спикеры – HR-директора, руководители HR-функций, организационного развития и автоматизации ведущих российских компаний: НПП ТОРИЙ (РОСТЕХ), SUPERJOB, АВИАТЕХЛАБ, ГК ССК, ВКУСВИЛЛ, ЕВРОХИМ, ФСК, БЮРО 1440, ОБЪЕДИНЁННЫХ БУМАЖНЫХ ФАБРИК, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, УРАЛХИМ и других компаний.
Уникальность форума – HR рассматривается не как вспомогательная функция, а как стратегический инструмент управления эффективностью бизнеса. Более 25 спикеров-практиков из 10+ отраслей поделятся опытом решения актуальных задач: от управления затратами на персонал и удержания сотрудников до организационных изменений и внедрения ИИ с измеримым экономическим эффектом.
Москва, Radisson Blu Belorusskaya
Дата проведения: 10.12.2026 - 11.12.2026. Начало 10.12.2026 в 09:00
Место проведения: Москва, Radisson Blu Belorusskaya
Стоимость: 53000 р.
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
10–11 декабря 2026 г. в Москве пройдет II HR Форум Quorum «HR ДИРЕКТОР 2026–2027»
Фокус-тема: Итоги 2026 года. Планы и приоритеты HR-директора на 2027
Для кого: HR-директоров, HR BP, руководителей HR-функций и направлений, отвечающих за стратегию управления персоналом, организационное развитие, HR-аналитику, подбор, обучение, мотивацию и автоматизацию HR-процессов.
Ключевые вопросы, которые разберут на форуме:
- Как определить главные приоритеты HR-директора на 2027 год и связать HR-стратегию с бизнес-результатами?
- Как планировать бюджет на персонал и управлять ростом ФОТ в условиях ограниченных ресурсов?
- Как удерживать ключевых сотрудников и конкурировать за таланты, когда зарплатный рычаг перестает работать?
- Как трансформировать роль HR BP и сделать HR полноценным стратегическим партнером бизнеса?
- Как повышать производительность команд и проводить организационные изменения без потери эффективности и доверия сотрудников?
Спикеры – HR-директора, руководители HR-функций, организационного развития и автоматизации ведущих российских компаний: НПП ТОРИЙ (РОСТЕХ), SUPERJOB, АВИАТЕХЛАБ, ГК ССК, ВКУСВИЛЛ, ЕВРОХИМ, ФСК, БЮРО 1440, ОБЪЕДИНЁННЫХ БУМАЖНЫХ ФАБРИК, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, УРАЛХИМ и других компаний.
Уникальность форума – HR рассматривается не как вспомогательная функция, а как стратегический инструмент управления эффективностью бизнеса. Более 25 спикеров-практиков из 10+ отраслей поделятся опытом решения актуальных задач: от управления затратами на персонал и удержания сотрудников до организационных изменений и внедрения ИИ с измеримым экономическим эффектом.
Программа форума сфокусирована на двух ключевых темах:
День 1: Итоги 2026 года и приоритеты HR-директора на 2027 год.
Как управлять затратами на персонал, конкурировать за сотрудников без постоянного повышения зарплат и доказывать ценность HR для бизнеса?
День 2: Как повысить эффективность HR-функции: от трансформации роли HR BP и организационного дизайна до управления производительностью, удержания сотрудников и принятия сложных кадровых решений.
В программе:
- Аналитические доклады об итогах года, трендах рынка труда и приоритетах;
- Практические кейсы по управлению ФОТ, удержанию сотрудников, организационному развитию и повышению производительности;
- Стратегические дискуссии о будущем HR-функции; • Воркшопы с групповой работой над реальными HR;
- Расширенные возможности для networking: отраслевые знакомства, организованные сессии, консультации со спикерами и обмен опытом с коллегами.
