Понять себя как тимлида: привычки, роли и стили управления
21 октября 2026 г. в 14.00 (мск) состоится вебинар «Понять себя как тимлида: привычки, роли и стили управления».
У каждого тимлида свой стиль управления и свои сильные стороны. Но как понять, что помогает тебе развиваться, а что уже мешает команде расти?
На вебинаре разберут привычные паттерны руководителей, которые могут тормозить развитие, и популярные стили управления: их сильные стороны, ограничения и ситуации, в которых они работают лучше всего.
В основе доклада — модель PAEI Адизеса. Популярные архетипы тимлидов, их плюсы и минусы, типичные ошибки и ситуации, в которых каждый стиль работает лучше всего.
Почему, несмотря на самостоятельность, ответственность и высокие стандарты, руководителю бывает сложно делегировать или перестать сомневаться в своих решениях? Обсудят 9 привычных паттернов руководителей — от гиперответственности до синдрома самозванца. Участники смогут узнать себя в этих историях, разобрать собственную рабочую ситуацию и определить, что конкретно можно попробовать изменить в своих действиях.
Вебинар будет полезен как тем, кто только стал тимлидом, так и опытным руководителям, которые хотят лучше понять себя и осознанно развивать свой стиль управления.
Онлайн,
Дата проведения: 21.10.2026. Начало в 14:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
21 октября 2026 г. в 14.00 (мск) состоится вебинар «Понять себя как тимлида: привычки, роли и стили управления».
У каждого тимлида свой стиль управления и свои сильные стороны. Но как понять, что помогает тебе развиваться, а что уже мешает команде расти?
На вебинаре разберут привычные паттерны руководителей, которые могут тормозить развитие, и популярные стили управления: их сильные стороны, ограничения и ситуации, в которых они работают лучше всего.
В основе доклада — модель PAEI Адизеса. Популярные архетипы тимлидов, их плюсы и минусы, типичные ошибки и ситуации, в которых каждый стиль работает лучше всего.
Почему, несмотря на самостоятельность, ответственность и высокие стандарты, руководителю бывает сложно делегировать или перестать сомневаться в своих решениях? Обсудят 9 привычных паттернов руководителей — от гиперответственности до синдрома самозванца. Участники смогут узнать себя в этих историях, разобрать собственную рабочую ситуацию и определить, что конкретно можно попробовать изменить в своих действиях.
Вебинар будет полезен как тем, кто только стал тимлидом, так и опытным руководителям, которые хотят лучше понять себя и осознанно развивать свой стиль управления.
Елизавета Кузнецова (Руководитель Events, PVS-Studio) в своём докладе "Роли руководителя: кто ты сегодня?" расскажет почему идеального тимлида не существует и какие бывают стили управления. Кто-то тушит пожары и сам пишет код, кто-то вдохновляет и развивает людей, а кто-то выстраивает процессы и масштабирует команду.
Ольга Ладошкина (независимый эксперт по развитию управленцев, executive-коуч, основатель проекта «Лидерская кухня», наставник в Яндекс Практикуме.) в своём докладе "Когда сильные стороны начинают мешать: 9 привычных паттернов успешных руководителей" расскажет, как качества, которые помогают добиваться результатов и расти по карьерной лестнице, со временем могут начать тормозить развитие команды.
