Как сформировать внутренний рынок труда: оценка + обучение вместо поиска на стороне
11 ноября 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет бесплатный вебинар «Как сформировать внутренний рынок труда: оценка + обучение вместо поиска на стороне»
Карьерная лестница больше не работает: вертикальный рост замедлился, а дефицит людей на внешнем рынке делает внутренние переходы главным источником талантов. Но чтобы они заработали, недостаточно провести оценку или запустить обучение - важно связать их в единый контур. Об этом - на вебинаре Mirapolis и Talent Q.
Для кого: HRD, HRBP, L&D-руководители, руководители оценки и талант-менеджмента.
Спикеры:
- Дмитрий Микляев - руководитель направления «Мираполис Таланты», 10+ лет на стыке HR, бизнеса и IT.
- Евгений Коржавых - Business Development Manager Talent Q, 20+ лет в HR, тренер по оценке персонала.
- Екатерина Кордубайлова - эксперт по корпоративному обучению, курсы для Тинькофф, Технониколь, Кофемании, ELIS и др.
Бонус: шаблон карты переходов для диагностики внутренних переходов.
Онлайн, Онлайн
Дата проведения: 11.11.2026. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн, Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
11 ноября 2026 г. в 11.00 (мск) пройдет бесплатный вебинар «Как сформировать внутренний рынок труда: оценка + обучение вместо поиска на стороне»
Карьерная лестница больше не работает: вертикальный рост замедлился, а дефицит людей на внешнем рынке делает внутренние переходы главным источником талантов. Но чтобы они заработали, недостаточно провести оценку или запустить обучение - важно связать их в единый контур. Об этом - на вебинаре Mirapolis и Talent Q.
Для кого: HRD, HRBP, L&D-руководители, руководители оценки и талант-менеджмента.
Спикеры:
- Дмитрий Микляев - руководитель направления «Мираполис Таланты», 10+ лет на стыке HR, бизнеса и IT.
- Евгений Коржавых - Business Development Manager Talent Q, 20+ лет в HR, тренер по оценке персонала.
- Екатерина Кордубайлова - эксперт по корпоративному обучению, курсы для Тинькофф, Технониколь, Кофемании, ELIS и др.
Бонус: шаблон карты переходов для диагностики внутренних переходов.
1. Сначала разберёмся, почему «короткая лестница» - не приговор, а повод перестроить карьерную логику вокруг горизонтальных переходов.
2. Затем перейдём от единой модели компетенций (или её отсутствия) - к карте компетенций по должностям, общему языку для оценки, обучения и карьерных решений.
3. Дальше - к массовой оценке: что в психометрике реально работает и как не потерять доверие сотрудников.
4. От оценки - к карте переходов: соберём матрицу «кто → куда → через какие шаги» и разберём, с какого пилота начать.
5. От карты переходов - к мосту в новую роль: как learning path, микрокурсы и программы подготовки закрывают разрыв между оценкой и переходом.
6. И наконец - к модели без ручного управления: рекомендательно-заявительная логика, интеграции и роли HR, руководителя и сотрудника.
По пути разберём частые ошибки - какие подходы убивают интерес к обучению и чем их заменить, а также как показать бизнесу, что обучение реально прокачивает карьеру.
