Кадровый резерв для бизнеса 2027

Добавить в календарь 18.02.2027 09:00 19.02.2027 17:00 Europe/Moscow Кадровый резерв для бизнеса 2027

18-19 февраля 2027 г. в Москве пройдет II HR Конференция Quorum «Кадровый резерв для бизнеса 2027»

Фокус-тема: Удержание ценных кадров: от скамейки запасных к ключевым ролям – системно

Для кого: HR-директоров, HR BP, руководителей и специалистов L&D/T&D, кадрового резерва и оценки персонала, корпоративных университетов, организационного развития, HR-аналитики и HR Tech.

Программа конференции сфокусирована на двух ключевых темах:

День 1: Как сформировать перспективную скамейку запасных?

День 2: От карьерных траекторий к ключевым ролям – системно.

Спикеры — 37 практиков из ведущих российских компаний разных отраслей: СЕВЕРСТАЛЬ, МЕГАФОН, ДИКСИ, АЭРОФЛОТ, ПОЧТА РОССИИ, АВИАТЕХЛАБ, РОСТЕХ, РОСАТОМ, УРАЛХИМ, ПСБ, РОССЕЛЬХОЗБАНК, ПЕРМСКАЯ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНАЯ КОМПАНИЯ и других организаций.

Уникальность конференции — два очных дня, полностью посвящённых кадровому резерву как бизнес-инструменту. Участники получат практики ведущих компаний по оценке потенциала, преемственности, карьерному развитию и назначению резервистов, а также смогут разобрать собственные задачи на воркшопах и мастер-классах, обсудить решения со спикерами и обменяться опытом с коллегами.

В программе:

  • Практические кейсы построения кадрового резерва и синхронизации HR-стратегии с целями бизнеса;
  • Методы оценки потенциала, выявления талантов и подготовки сотрудников к ключевым ролям;
  • Карьерные траектории, наставничество и развитие руководителей через методологию 70/20/10;
  • KPI, аналитика и оценка эффективности программ кадрового резерва;
  • Автоматизация HR-процессов и применение ИИ для развития талантов;
  • Воркшопы, мастер-классы и профессиональный networking.
Москва, Radisson Blu Belorusskaya
Кадровый резерв для бизнеса 2027

Дата проведения: 18.02.2027 - 19.02.2027. Начало 18.02.2027 в 09:00

Место проведения: Москва, Radisson Blu Belorusskaya

Стоимость: 49000 р.

Организатор: QUORUM Conference
Будь в курсе всех мероприятий по теме HR (кадры)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

18-19 февраля 2027 г. в Москве пройдет II HR Конференция Quorum «Кадровый резерв для бизнеса 2027»

Фокус-тема: Удержание ценных кадров: от скамейки запасных к ключевым ролям – системно

Для кого: HR-директоров, HR BP, руководителей и специалистов L&D/T&D, кадрового резерва и оценки персонала, корпоративных университетов, организационного развития, HR-аналитики и HR Tech.

Программа конференции сфокусирована на двух ключевых темах:

День 1: Как сформировать перспективную скамейку запасных?

День 2: От карьерных траекторий к ключевым ролям – системно.

Спикеры — 37 практиков из ведущих российских компаний разных отраслей: СЕВЕРСТАЛЬ, МЕГАФОН, ДИКСИ, АЭРОФЛОТ, ПОЧТА РОССИИ, АВИАТЕХЛАБ, РОСТЕХ, РОСАТОМ, УРАЛХИМ, ПСБ, РОССЕЛЬХОЗБАНК, ПЕРМСКАЯ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНАЯ КОМПАНИЯ и других организаций.

Уникальность конференции — два очных дня, полностью посвящённых кадровому резерву как бизнес-инструменту. Участники получат практики ведущих компаний по оценке потенциала, преемственности, карьерному развитию и назначению резервистов, а также смогут разобрать собственные задачи на воркшопах и мастер-классах, обсудить решения со спикерами и обменяться опытом с коллегами.

В программе:

  • Практические кейсы построения кадрового резерва и синхронизации HR-стратегии с целями бизнеса;
  • Методы оценки потенциала, выявления талантов и подготовки сотрудников к ключевым ролям;
  • Карьерные траектории, наставничество и развитие руководителей через методологию 70/20/10;
  • KPI, аналитика и оценка эффективности программ кадрового резерва;
  • Автоматизация HR-процессов и применение ИИ для развития талантов;
  • Воркшопы, мастер-классы и профессиональный networking.

Вопросы, которые разберут на мероприятии:

  • Как выстроить стратегию кадрового резерва с учетом целей компании и будущей потребности в руководителях и ключевых специалистах?
  • Как объективно оценивать потенциал сотрудников и снижать риски ошибочных назначений?
  • Как развивать резервистов через обучение, наставничество и реальные бизнес-задачи?
  • Как удерживать перспективных сотрудников, если карьерное продвижение откладывается?
  • Какие KPI использовать, чтобы измерять эффективность кадрового резерва и обосновывать инвестиции в развитие талантов?
  • Как применять цифровые инструменты, HR-аналитику и ИИ для автоматизации работы с резервом и оценки готовности кандидатов к назначению?